Это мировая тенденция: компании нещадно зачищают ряды микроменеджеров и начальников "средней руки". Под сокращение уже попали десятки тысяч управленческих позиций. Правила игры изменились. Теперь, чтобы построить карьеру, недостаточно уметь работать. "Высиживать" место — тоже провальная стратегия.
Тогда как быть и что делать, чтобы не остаться без работы? Мы тоже распереживались и решили разобраться. Чё выяснили — передаём. В конце найдёте бонус — совет от нашего эксперта, эйчара Кристины Тороповой.
Что ещё за "уплощение"
В карьерной лестнице становится всё меньше ступенек. По сути она стремится к тому, чтобы стать одной прямой. Но, вероятно, небольшой поребрик останется — какой-то буфер между рядовым исполнителем и боссом всё-таки должен существовать.
Началось это с подачи крупнейших мировых корпораций, которые просекли, как много могут сэкономить сил, времени и, главное, денег, убрав в диалоге между начальством и подчинёнными миллион промежуточных "переговорщиков".
Хочешь жить — умей вертеться
По оценке аналитического центра Gallup, среднее число прямых подчинённых на одного руководителя за последние 12 лет выросло почти на 50% — до 12 человек. Всё чаще решение даже самой простой рабочей задачки стало превращаться в квест — из-за "сломанного телефона". То есть из-за количества звеньев между условным отправителем и получателем.
По прогнозу консалтинговой компании Gartner, к концу 2026 года каждая пятая организация уберёт более половины позиций среднего звена. Отныне управленческий опыт больше не приобретается через формальные должности.
Там, где раньше между начинающим специалистом и гендиром было шесть-семь ступеней, вскоре останется три-четыре. А руководители небольших групп, отделов, всякие замы и менеджеры-координаторы либо объединятся, либо… отправятся искать новую работу.
Почему главный удар придётся по миллениалам
Главная проблема поколения игреков в том, что большинство из них по 15–20 лет строили карьеру в рамках негласного психологического контракта с организацией.
Работай много, бери ещё больше ответственности, будь лояльным — и тебе воздастся. Самым "устоявшимся" сотрудникам компания ответит благодарностью: раз в пару лет позволит менять кресло на то, что повыше, увеличит зарплату и наделит большей властью.
Схема с лестницей работала, хотя и не всегда справедливо. И вдруг компании начинают по кирпичику разбирать её. Именно в тот момент, когда многие представители поколения Y как раз подошли к возрасту, по которому "положено" перешагнуть на следующую ступень.
А чё в России?
Российское уплощение, скорее всего, ещё не скоро поспеет за мировыми темпами. Отечественные корпорации пока не спешат срезать всех микроменеджеров на корню. Но общая тенденция всё равно проглядывается: прямых подчинённых у руководителей становится больше, а ожидания насчёт самостоятельности сотрудников становятся выше.
По факту расклад такой: менеджеров и средней важности управленцев сокращают и будут сокращать дальше, но работы от этого меньше не станет. Надежды на всезнающий и всемогущий ИИ уже давно развенчали.
Чтобы координировать людей, обучать новичков и в целом нести ответственность за результат, по-прежнему нужны специалисты. Так что больше всего придётся отдуваться как раз тем сотрудникам, кто не попал под сокращение — им теперь предстоит пахать, что называется, "за себя и за Сашку" .
В связи с этим — совет
Эксперт, эйчар Кристина Торопова раздаёт мудрость бесплатно:
Не цепляйтесь за формульную должность. Смотрите на масштаб задач, которые вам доверяют. Но главное — цените свой труд.
Вы можете долгие годы задерживаться на работе, но если видите, что это не продвигает вас дальше, есть повод задуматься о том, что либо стоит по вечерам заниматься своей жизнью, либо сменить компанию на ту, где за вашу инициативу заплатят.
❤️ С любовью, Mash Room
❤️ Mash Room — в "МАКС"