«Галактика» научила ИИ собирать ERP — и ставит на дедлайн-2030, который пугает нефтегаз и промышленность.

В марте 2026 года химпром, металлургия и ОПК официально включены в перечень объектов КИИ - срок перехода на отечественное ПО установлен до 2030 года. Мы решили узнать #мнение разработчиков ERP и задали несколько вопросов гендиректору Корпорации «Галактика» Алексею Телкову.

⏺️Насколько реально успеть перейти на отечественное ПО в срок, если ERP-проект занимает 3-5 лет? Как вы расставляете приоритеты в работе с заказчиками из КИИ-секторов - и есть ли у рынка ресурс, чтобы переварить этот объём за четыре года?

Мы реалисты и понимаем, что переход на новую ERP-систему - это не история про замену одного продукта другим. Это всегда пересмотр бизнес-процессов, перенос данных, интеграция с десятками систем и серьёзная организационная работа.

Если идти по классическому сценарию внедрения, уложиться в существующие сроки действительно будет сложно. Поэтому сегодня меняются не только сами продукты, но и подходы к их внедрению.

На практике лучше всего работает поэтапная миграция. Сначала переводятся самые критичные контуры, от которых зависят непрерывность производства и информационная безопасность, затем постепенно подключаются остальные процессы. Такой подход позволяет не останавливать предприятие и при этом заметно ускорить переход.

Именно под такие задачи создавалась платформа «Галактика Сверхновая». Архитектору или аналитику достаточно описать задачу на естественном языке - дальше ИИ-агенты самостоятельно формируют программный код, слой метаданных и API. В результате цикл от бизнес-постановки до реализации сокращается с нескольких недель до нескольких часов.

⏺️Один из главных аргументов противников перехода с SAP - недостаточная глубина функциональности в отечественных решениях. Как вы честно оцениваете этот разрыв - он закрывается или сохраняется?

Часто о том, что российские ERP «не дотягивают» до SAP, говорят те, кто пока не изучал современные решения детально и не тестировал их на практике. Когда начинается предметное сравнение конкретных бизнес-сценариев, картина обычно выглядит иначе.

Важно понимать и другое: значительная часть функциональности, которую принято считать «уникальной» для SAP, на самом деле представляет собой индивидуальные доработки, созданные под задачи конкретных заказчиков. В этом смысле российские решения ничем не ограничены - такие сценарии можно реализовать и на нашей платформе.

Более того, современная архитектура позволяет делать это быстрее и с меньшей зависимостью от вендора.
Мы не стремимся создать «универсальную ERP для всех», потому что у каждого крупного предприятия свои процессы и требования. Наш подход - развивать платформу и отраслевую экспертизу там, где мы можем предложить заказчикам максимальную ценность.

Сегодня это прежде всего нефтегаз, промышленность и машиностроение, где реализованы наши крупнейшие проекты. При этом мы видим растущий интерес к нашим решениям и в телекоме, банковском секторе, транспорте и логистике.

™️ МашТех в Telegram | в MAX