✏️Особую благодарность мы выражаем Александру Ворожбитову за организацию сессии партнера МЕТРОПОЛИС “Генеральное проектирование: открытый диалог лидеров отрасли”, и за приглашение Юрия Готмана к участию в этой сессии ✏️
Все мы существуем на одном рынке и являемся конкурентами, но нам нужен единый подход к проектированию, единые правила игры. И такие встречи и обсуждения, этому содействуют!
Это значимый шаг, способствующий развитию всей отрасли и росту каждой компании в отдельности.
Выступления спикеров произвели сильное впечатление на нас и мы хотим поделиться с вами некоторыми мыслями, которыми лидеры отрасли подытожили сессию:
Александр Ворожбитов. Генеральный директор, МЕТРОПОЛИС ↘️
Я приятно удивлен, что мы все говорим об одном и том же. Давайте сделаем один документ — сэкономим время!
Нужна стандартизация. У генпроектировщика не существует документов вообще, есть подрядчики, которые выполняют архитектурно-строительное проектирование.
Юрий Готман. Генеральный
директор, MARKS GROUP. ↘️
На мой взгляд, стоит договориться среди проектировщиков о некой такой морально-этической и нравственной функции генпроектировщика, чтобы она была едина для нашего заказчика.
Единые принципы, которые мы все продаем.
Владимир Иванов. Управляющий партнер, ГК «Спектрум»↘️
Надо на отрасль смотреть чуть шире. Мы все говорим об одном и том же: про процесс, про то, как его организовать, про риски и как сбалансировать эту историю. Мне кажется, это можно сделать путем заказа типовой формы договора генпроектирования.
Сергей Лахман. Генеральный директор, АО «ГОРПРОЕКТ» ↘️
Фактически нам не хватает времени на проектирование, нам нужно еще 2–3 месяца в виде отдельной стадии. Почему это важно? Потому что мы несем юридическую ответственность!
Александр Мамаев. Исполнительный директор, ООО «Проектное бюро АПЕКС» ↘️
Я считаю, что изменение стадийности и изменение объема детализации на каждой стадии, перекос в сторону повышения детализации на начальной стадии проекта будет являться ответом и на потребности рынка, и на потребности банка, на потребности девелоперов. В том числе минимизирует для нас тот объем корректировки, который приводит к выгоранию команд и к большому объему корректировки и бросовой работы.
Никита Сухих. Генеральный директор, ГК «ОЛИМПРОЕКТ» ↘️
Вот происходят какие-то изменения в нормативной документации. Почему у проектировщиков, которые действительно занимаются проектированием сложных уникальных проектов, никто не спросил?!