Продолжаю фиксировать, что происходит с проектами за неделю. На этот раз большая часть времени ушла на «Доверено» – причём именно на те изменения, которые появляются не из головы, а после разговоров с рынком. Что произошло за 14-20.09.

✅ Доверено:

🔵 Полностью пересобрал анкету
После пяти встреч с клиентской стороной стало понятно, что первоначальной версии анкеты нам уже мало.
Расширил её так, чтобы собирать больше данных, на основе которых бренд действительно принимает решение о выборе подрядчика.
Следом пришлось пересобирать и саму карточку агентства. Логично: если собираем больше полезных данных, они должны нормально отображаться в профиле.

В итоге карточка постепенно превращается не в ещё одну страницу «мы классное агентство», а в инструмент, на основании которого можно принимать более взвешенное решение.
Первую полноценную версию планирую показать уже этой осенью – ориентировочно в октябре.

🔵 И ещё одно большое изменение в «Доверено» – переехали на российскую инфраструктуру
Поменял всю цепочку передачи данных. Раньше часть информации проходила через Google Apps и таблицы. Теперь эту связку полностью убрали и собрали интеграцию через Яндекс Cloud и Bitrix. То есть данные теперь хранятся на российских серверах.

Для брендов это оказалось не каким-то мелким техническим нюансом, а вполне конкретным требованием. Плюс это нормальная база с точки зрения работы с персональными данными и российского законодательства.

🔵 Обновил посадку для брендов.

✅ Ивент Кухня:

🔵 На этой неделе встретились с Таней Спурновой перед записью нового большого разговора. Одна из мыслей, которую точно хочется разобрать в эпизоде: предпринимательский кризис далеко не всегда означает, что «с бизнесом что-то не так». Иногда бизнес просто вырос быстрее самого предпринимателя. И тогда кризис – это проблема не только процессов, денег или команды, а несоответствия человека тому масштабу, который он уже построил.

Таня сейчас развивает целую теорию предпринимательских кризисов именно как инструмент диагностики таких переходов.

Мне здесь особенно близка одна формулировка: бизнес в какой-то момент должен начать работать на жизнь предпринимателя, а не предприниматель бесконечно обслуживать собственный бизнес.
Будем разбирать подробнее в выпуске.

🔵 Записали большой эпизод с Павлом Недостоевым из «Департамента». Павел, ещё раз спасибо за время – получился очень хороший и местами довольно неожиданный разговор, во многом про переизобретение себя. Что делать, когда ты уже построил большое агентство, получил признание, прошёл привычную предпринимательскую игру – и вдруг понимаешь, что больше не хочешь идти по тому же кругу. Как разрешить себе отойти от того, что когда-то определяло тебя, попробовать совершенно другие роли, страны и проекты и собрать новую версию себя под изменившийся мир. В общем, не обнулить прошлое – а перестать быть его заложником.

✅ Премия:

🔵 На этой неделе провели ещё одну встречу с потенциальным партнёром. Сейчас на последнее место фактически два претендента, но окончательного решения пока нет. Поэтому формально окно ещё открыто. Если у вас есть продукт или сервис, связанный с онлайн-событиями, и хочется придумать что-то интереснее логотипа в разделе «Партнёры» – ещё не поздно написать мне.

🔵 Первая заявка на премию. До самой премии ещё примерно полгода, проект проводится впервые, а первая заявка уже прилетела.
Её подал Союз дизайнеров и архитекторов. Теперь будем смотреть сам кейс, разбирать проект и дальше принимать решение о допуске к борьбе за шорт-лист.

Но первая заявка – это всегда отдельный приятный момент. До неё у тебя есть сайт, положение, номинации, партнёры, планы и красивая презентация. А потом появляется первый реальный участник – и всё это внезапно становится настоящим.

🚀 Такая неделя.

Если совсем коротко – большую её часть я переделывал то, что ещё пару недель назад казалось уже сделанным. Но, кажется, это и есть нормальная разработка продукта: сначала придумал, потом показал людям, потом понял, сколько всего придумал неправильно.
И снова пошёл переделывать.