Готовлюсь к учёному совету по двум важным вопросам: кадровая и коммуникационная политики университета. Про эти темы есть что сказать, причём всем. В любой организации. Наверное, это не плохо. Это вот в оптотехнике не все специалисты или в ядерной физике). Про кадры и коммуникации - мысли и чувства есть у всех.
В общем, к теме корпоративной культуры. По факту, в Политехе две большие группы - исследователи, преподаватели, ученые, те, кто создают ценность основных процессов университета - наука и образование. И вторая - администрация и сервисные службы. Для первой категории характерна и верна корпоративная культура истинного университета - творчества, свободы, креатива и академических свобод. А для второй эффективнее культура корпорации - все улыбаются, вежливые и разделяют сервисные принципы работы, вовремя приходят в кабинеты, имеют KPI и внутренние, и внешние, работают в проектной логике и умеют оптимизировать бизнес-процессы, за которые отвечают.
Изнасиловать одну группу культурой другой группы нельзя, да и эффекта сколько-нибудь желаемого не принесёт.
Post #75
304
- 👍 6