Мысль о HR-бренде университета (хотя, кажется, любой организации вообще): имеет значение отсутствие дичи в процессах. Это снова из моих диалогов с разными людьми по теме высшего образования.

В вузах количество дичи, к сожалению, растет. Это про объем бессмысленных бумаг, совещаний, поручений. Чтобы продраться и делать что-то содержательное, надо крутить педали с усилием х10 – иначе вся эта тина намотается на колеса, и никто (ничто) никуда не поедет.

Некоторые вузовские управленцы специально строят контур так, чтобы в нем были люди, которые хранят вуз от дичи и бессмысленности и принимают удар на себя. Некоторые, увы, научились имитировать и делают это успешно.

Короче, кроме идей, гена, кода, миссии и брендинга в университете крайне важна возможность действительно работать — придумать идею и реализовать ее.

HR одного из топовых технических вузов сказала: я на этого проректора всех «покупаю», потому что он живой и нормальный. Такая вот деталька. Другая HR, покинувшая вуз три года назад, поделилась: я бы ни за что назад не пошла сейчас, так как объем дичи растет. И я сразу вспоминаю вакансии Бауманки @bmstu1830: зарплаты у нас не очень большие, зато нет хаоса, а бизнес-процессы выстроены.