#машины_разное #люди

Попался на глаза прикольный блог про “10 законов в технологиях от Амира”. Кто такой этот Амир, не так уж и важно, в чем он сам и признается, ибо это его наблюдения за карьеру.

Хочу подчеркнуть 3 основных закона, которые мне аукнулись.

“A technology that was built for good will eventually be also used for bad.”

Я бы сократил это до “A technology will eventually be also used for bad.”, причем так можно говорить не только про новые блестяшки, как (де-)генеративный ИИ, но и про внутренние системы, которыми неизбежно будут злоупотреблять или использовать не по назначению. Соответственно, я, как разработчик-владелец, должен не допустить такого поведения.

“The most painful, and least useful projects are migration projects, yet companies will replace technologies every 4 years.”

Вот это прям в самое сердечко, как говорится. За миграциями часто стоит рациональное зерно, мол старую технологию так тяжело стало обслуживать, что мы напишем новую, а потом на нее всех и переведем. В результате новый API абсолютно не совместим со старым, что приводит к долгим, болезненными проектам. Из хорошего: тот, кто это начал, получил долгожданное и заслуженное повышение.

“A highly communicative and collaborative team of average engineers, is going to outperform an uncommunicative and non-collaborative team of great engineers.”, и за ним же: “Left alone, a product team will optimize to the closest and easiest goal.”

Зачем в команде и нужны всякие активные техлиды, которые ходят на ковер к бизнесу за пониманием зачем вообще это все. Иначе команда занимается бурной деятельностью ради бурной деятельности, влияя на показатели, которые никому кроме них самих не интересны.

Прекрасно понимаю коллег, которые в индустрии ради того, чтобы приносить пользу, занимаясь любимым делом и постоянно развиваясь. Неприятная реальность такова, что такие мотивы должны соответствовать миссии коммерческой организации, которая в 9 из 10 случаев звучит: “Зарабатывать деньги.”