В очередной раз за обсуждением такой бессмысленной херни, как "токсичность в ИТ", поймал себя на мысли.

По сути имеется определенный лагерь элитариев. Снобов, переживших многое в своей карьере, повстречавших всякое, и теперь - чопорных боевых мужиков (и не только), которые смеются в лицо новичкам и их "смешным" проблемам.
В принципе, можно бесконечно копаться в психологической стороне вопроса. Связаны ли снобизм, чопорность, шовинизм, you name it с тем, что большинство очень крутых специалистов пожертвовали личной жизнью для обретения своей экспертизы? Может они интроверты? Может дело в больших (сравнивая с другими сферами) зарплатах? Кадровом голоде? Или детские травмы? А может потому, что в былые времена они пережили схожее и теперь считают, что это - единственный путь к самосовершенствованию (через продолжительное поедание членов в групповых чатах, ага)? Или давайте ударим по гендеру и решим что дело в "токсичной маскулинности", которое, словно рак, поедает индустрию и не пускает в нее барышень, геев, миноритариев и прочих "нежных" персон?

Впрочем, это все бессмысленные тонкости. Прелесть в том, что люди любят прикрывать свои неудачи и проблемы в работе (и не только) той самой "токсичностью", не имея при этом для нее точного определения.

Для кого-то это подколки на работе по поводу прически/одежды/образа. Для кого-то - пассивно агрессивные комментарии во время code review.

В итоге получаем в довесок обратную картину: обиженные, оскорбленные и угнетенные создают свои кружки по интересам, где хвалятся своим Code of Conduct и игнорируют отсутствие полезного и качественного контента (какой там может быть полезный контент, если все эксперты - токсичные снобы, и им в тусовочку нельзя?).

Получается два стула: на одном - синеволосые новички с их странными правилами приличия, на другом - "шовинистичные мудаки", с которыми никто не хочет иметь дело, хотя есть, чему поучиться.

Отсюда вырастает и другая проблема: в контору берут харизматичного середнячка, а не профессионального ублюдка. С ублюдком никто не захочет работать, пусть он и может принести проекту гораздо больше пользы (разрушив, правда, к чертям, всю "мораль" команды).