Про личный бренд.

В моем понимании личный бренд состоит из:
- узнаваемость в организации
- узнаваемость в индустрии в пределах одной страны
- узнаваемость в индустрии по всему миру

У нас на слуху имена Торвальдса и Столлмана.
Многие из нас так же знают Митчелла Хашимото и Брандона Грэгга.

Мы прекрасно знаем, что это за люди, мы прекрасно к ним относимся, и мы доверяем им и тому, что они говорят.

Личный бренд может решить (но необязательно решит) следующие задачи:
- прием на работу в желаемую компанию и/или желаемую должность
- продвижение идей внутри компании или индустрии


В Нидерландах личный бренд только упростит устройство на работу. Например, когда я устраивался на должность Cloud Architect, мне, как незнакомому организации лицу, нужно было подтвердить свои знания в 3 технических собеседованиях и одном тестовом задании.
Моему коллеге, который до этого работал в Philips на такой же позиции, было достаточно одного. Его background и запись в резюме сказали за него больше, чем он сам.

Однако нам обоим необходимо проводить подробное исследование, чтобы протолкнуть наши идеи: вы помните из моих предыдущих постов, что в NL в условной команде или департаменте все равны, и задавить авторитетом не получится.

В РФ (я предполагаю) дела обстоят несколько иначе. Приди я на очередной митап DevOps Moscow, буду выглядеть для тусовочки диковинной зверушкой (если только вся тусовочка не читает этот канал), мой доклад будут прогонять, а аудитория будет слушать вполуха (что ожидаемо).

В итоге, чтобы протолкнуть что-либо, мне нужно будет раз за разом выступать с первоклассными докладами, зарабатывая очки авторитета у аудитории.

Но по мере роста доверия доклад будет уменьшаться в размере: в нем будет меньше аргументов, потому что главный аргумент - сам докладчик. Он уже все, кому надо, доказал.

Похожим образом личный бренд может развиваться и в пределах одной организации, а узнаваемость в индустрии, заработанная на конференциях и митапах, будет приятным бонусом.

Иными словами, задача инженера своими действиями показать: «Вася Пупкин - крутой инженер».

Достигать этого вы будете через превосходную работу, проактивность, исполнительность, доклады или knowledge sharing - уже вторично.

По себе могу сказать, что времена, когда можно было строить карьеру, просто занимаясь своим делом и «прокачивая» hard skills, закончились.

People marketing плотно вошел в индустрию, и если не хотите встрять на 2-3 линии поддержки до самой пенсии, придется красиво одеваться и торговать лицом.

Поверьте мне, это окупится сполна.