По поводу вот этого (https://t.me/manandthemachine/380) дабы не возникало мыслей, что я очередной ИТшник, который все на свете знает и окружен некомпетентными управленцами.

У каждой коммерческой компании есть т.н. Миссия. Миссия коммерческой компании - заработать как можно больше денег (либо для самой компании, либо для акционеров).

Если предположить, что у вас утопическая контора, производящая некий продукт, то может быть как по книжке.

Например, поставили себе цель - продать миллион единиц товара. В таком случае, топ-менеджер по продажам поставит себе целью найти клиентов под миллион товара, топ-менеджер по производству - произвести миллион товара, топ-менеджер по ИТ - обеспечить ИС под это дело, директор по человеческим ресурсам - нанять необходимое количество людей, логист - отгрузить этот миллион товара, ну и так далее.

В реальности же дела обстоят немного иначе, в дело идет бессмысленная политика, директора по производству подкупил откатами поставщик материалов, у директора по HR дополнительно стоит цель держать счетчик FTE (full time employee) как можно ниже, а у ИТ директора еще есть цель снизить косты на свой “домен”, директора по продажам так вообще “поставили”, потому что он чей-то родственник или тренер по единоборствам.
Отсюда и идут все эти байки про “некомпетентный менеджмент”, о которых все знают, но предпочитают не говорить открыто.

Конечно, так не везде. У некоторых контор целью стоит не рост прибыли, но рост компании как таковой (этим особенно страдают стартапы, финансируемые венчурными фондами), то есть нужно сделать компанию как можно “дороже”, чтобы потом ее по максимальной цене толкнуть.

Но какими бы ни были root cause’ы, в итоге мы имеем то, что имеем. “Сделайте нам круто.”