Я, однако, мастер давать невыполнимые обещания. Обещал дать вам контент по "плохим" голландским инженерам на той неделе и не сделал.

Ближе к делу.

В первую очередь хочу заявить, что то, что я сейчас опишу вызывает у меня крайнюю фрустрацию. Почему? Потому что западные компании обладают возможностью использовать любые технологии по причине определенной инженерной свободы и наличия необходимого бюджета. Хотите модный новый мониторинг? Вперед. Переехать на облако AWS? А пожалуйста! Поставить enterprise версию Puppet? Пфф.

Чтобы вы понимали - мой текущий работодатель использует последнюю версию Oracle в кластере из десятка физических серверов. Инженеры из сопредельных команд катаются по курсам и сдают сертификационные экзамены бесплатно, поскольку их стоимость покрывается конторой. Иными словами - целый простор для действий. Но культурные и психологические проблемы сводят все усилия работодателей по развитию их сотрудников к нулю.

Итак первая особенность - поголовный синдром вахтера.
Я с этим столкнулся, когда начал искать новую квартиру. Вы будете смеяться, но чтобы снять квартиру мне с женой пришлось: поучаствовать в видео-интервью, писать эссе (дважды!), некоторые просили письмо от текущего арендодателя о том, что мы добросовестные жильцы.
Я уже молчу про то, что перед показом квартиры некоторые товарищи просят предоставить рабочие контракты и платежные ведомости по зарплате (привет, персональные данные!).

В работе это сказывается на следующем - если ты хочешь внести изменение в что-то, находящееся в ведении у другой группы, готовься отстаивать это изменение с боем. Скурпулезность и бюрократичность, с которой голландский инженер будет смотреть на твой Pull Request, сводит в могилу. Это достает настолько, что в итоге я и другие ребята принимаем новые изменения втихаря, пока никто не видит.

При всем при этом вторая особенность - голландцы ужасные раздолбаи.
Вы редко увидите местного инженера, задерживающегося на работе. Если время 18.00 и человек сидит за столом - то он либо ждет свой поезд, либо доставку. Расслабленный образ жизни, пожизненная неторопливость и переоцененность work-life баланса в результате выходит в виде проваленных сроков и аварий, которыми занимаются "зеленые" ребята из Network Operations Center, зачастую пытаясь починить то, к чему у них даже доступа нет. Потерянные заказы, упущенная прибыль, за которую, во время моей работы в Рено, готовы были расстреливать, здесь всего лишь - "принеси печеньки и раздай их коллегам". Геймификация работы подпитывают инфантилизм местных и также тешит их чувство исключительности. Отсюда третья особоенность.

В Нидерландах есть мало чего "своего" (если вообще есть). Кухни нет, история закончилась, когда испанцы выбили у голландцев господство над морем, культура заканчивается на Ван Гоге и Рембрандте. Язык - смесь немецкого, английского и французского. Отсутствие своей изюминки в итоге сказывается на поведении местных, и это поведение, поверьте мне как представителю этнического меньшинства, очень похоже на поведение украинцев, армян, грузин, морроканцев и других миноритариев. "Мы лучше, потому что мы особенные."

Как можно донести до человека, что он не умеет работать, если он считает себя лучшим, потому что вместо "Г" он произносит "Х"? Да никак. Экспаты, работающие в командах, где доминируют голландцы, сталкиваются с профессиональной дискриминацией, и в итоге не могут построить карьеру или изменить текущий порядок вещей (который зачастую находится в пагубном состоянии).

Это все, что приходит на ум на данный момент. В январе я буду работать в конторе, где голландцы меньшинство, и мне очень интересно как дела обстоят там.

А пока помните - русский инженер самый сильный. По определению.