💢چرا همه چیز را نسازیم؟ هنر انتخاب در مدیریت محصول

یکی از چالش‌های رایج در توسعه محصول این هست که بخوایم تمام ایده‌ها، تمام نیازها و تمام خواسته‌های مشتریان را در محصول بگنجانیم. نه گفتن به مشتری کار دشواری هست اما آیا توسعه هر ویژگی هم کار درستیه؟

✅ هر ویژگی جدید، تنها یک قابلیت نیست؛ یک تعهد جدید به مشتری و اضافه کردن بدهی فنی نیز هست.
با هر قابلیتی که به محصول اضافه می‌شود، پیچیدگی، هزینه نگهداری و احتمال خطا هم بیشتر می‌شود.

✅ ساختن همه‌چیز برای همه‌کس، یعنی ساختن چیزی برای هیچ‌کس.
محصولی که تمرکز نداشته باشد، نمی‌تواند ارزش واقعی برای کاربران خلق کند.

✅ انتخاب نکردن، یعنی از دست دادن فرصت‌های واقعی.
گاهی حذف یک ویژگی یا گفتن «نه» به یک ایده، فرصت و زمان بیشتری برای ساختن ارزش پیشنهادی واقعی در محصول فراهم می‌کند.

📌 در مدیریت محصول، شجاعت حذف کردن به‌اندازه توانایی ساختن اهمیت دارد.


عالی می‌شه بگید آخرین بار چی رو نساختید؟! و چرا

✍ کانال مدیر محصول

@startups_academy