Роман Мамонов | Про системное масштабирование бизнесов

Рубрика результаты месяца

За последние несколько месяцев родилась рубрика из шутки и стала для меня прикольной. Показывать как растёт и развивается мой основной бизнес - онлайн-школа в которой я партнёр-продюсер.

Сентябрь закрыли на 4,4 млн руб. - без роста, но результатом я доволен. Бизнес не может расти непрерывно: локальные спады и паузы нормальны. Главное - глобальный вектор. Странно наблюдать, когда компании годами на одном уровне или падают. Если цель — развитие, то общий тренд обязан смотреть вверх.

Немного циферек:
Выручка за 2025 год - 9 млн руб.
Выручка за 9 месяцев 2026 - 23 млн руб.
То есть проект вырос в 2,6 раза уже.
Посмотрим, что будет по итогам года, но предполагаю, что все будет прекрасно) на фото к этому посту динамика роста за два года.
А планы на 2027 говорить не буду, но там точно будет х2-3 к этому году)))

Свой прошлый я качал почти три года, чтобы вывести на 100 млн годового оборота. Только на четвертый год вывел на 180 млн годового оборота.

А сейчас у меня другой опыт. И там мы с нуля, а сейчас у нас уже есть хорошие активы на которых надо расти.

Помни про небольшие ритмичные шаги, которые приведут тебя к росту. Для создания любого успешного растущего результата нужны постоянные, монотонные, ритмичные действия (очень часто скучные).
Нельзя за 3 месяца выучить язык или построить/изменить свою фигуру.
Нужно время и очень длительное.

И по традиции - хочешь так же начать расти, остановить своё падение?
Заходи ко мне в наставничество.

За подробностями в личку - стоимость и условия работы называю сразу без диагностик, созвонов, кастдевов, продаж, качания по болям и вот всего того как «принято» продавать

PS в этот проект зашел в июне этого года и как раз пошел рост)

Понимаю, что вам пофигу, но сообщаю, что 1,5 недели ничего не публиковал )

У меня по плану было опубликовать еще один кейс и приглашать в наставничество.
Кейс решил не публиковать, тк не хочется)))
Пропал, тк много работы по моим основным бизнесам, много чего выстраиваем и тестируем.

Что было за это время по наставничеству?
Три человека проявили интерес к наставничеству: один офлайн тренер, второй офлайн бизнес - производство и упаковка, третий онлайн эксперт.
Как часто это бывает - интерес есть, но люди не заходят в работу)
Стоимость работы адекватная. Опыта, инструментов и результатов очень достаточно.
Но из этих трех никто не зашел пока что.
Может продаю/впариваю плохо?)
Но моя гипотеза, что у меня мало трафика, мало людей кто меня знает или соприкасаются со мной.
Потому что из моих небольших активов уже достаточно много кто заходил ко мне в работу.

Что будет дальше с моей стороны?
На этой неделе я опубликую несколько постов.
Возможно опишу, что такое наставничество.

А дальше буду планово делать контент для вас.

Основной упор в этот раз попробую на горизонтальные видео на ютубе 15-30 минут.
Из него будем делать вертикальные видео для всех источников. Может быть отдельно поделаю вертикальные видео. Короче интересно так поиграться с контентом.
Вообще очень вдохновляет когда могу заниматься контентом и делиться пользой с миром из желания поделиться, а не из необходимости продавать.
У меня самого от этого значительно меньше внутреннего напряжения и сопротивления и это прикольно.

Короче читайте, смотрите, задавайте вопросы!
Кто хочет растить свой бизнес, свою деятельность - пишите в личку.
Ну а те кто системно падают - вам крайне рекомендую заходить в наставничество иначе так и будете падать и дальше )))

Новый кейс в карусели 👉🏻

Пока другие рассказывали, почему у них не получается, у Ларисы получилось 🔥

Хотите так же? Пишите в личку))
@Roman_Mamonov

(сначала смотрим текст в слайдах, и после - читаем это продолжение)


Почему это не случилось бы без моего наставничества

Эксперт знала всё это и до меня. Про сбор базы. Про тарифы. Про кураторов.

Но знаете, что мешало это внедрить? Что-то.

Мы все “знаем”, что нам надо сделать, но почему-то не делаем или делаем неэффективно. Чего-то боимся или откладываем. Но почти всегда есть простые понятные ключевые действия, которые высоковероятно ведут нас к успеху.

Желаю всем видеть такие ключевые действия и воплощать их в жизнь.

Очень большая проблема для роста/выхода из кризиса не в очередном инструментах, а в том кому, как, когда и где их применять.

PS
результат был сделан в январе 2026 года.