Синельников АС

Сегодня День оружейника.
Для Ижевска это действительно свой праздник. Здесь оружейное дело — не просто отрасль, а часть характера города, его истории и уважения к людям, которые умеют делать сложные вещи своими руками и головой.
С праздником всех причастных. Здоровья, мира и новых поводов гордиться своим трудом.
Ваш АС

Вчерашний NETWORK заставил ещё раз сформулировать для себя главное.
Региональная авиация - это не отдельные элементы, это единая экономическая система. И результат появляется тогда, когда все её элементы начинают работать вместе.
Именно об этом я говорил в своём выступлении - на примерах Нижнего Новгорода, Ижевска и Ижавиа. Это мой личный управленческий опыт.
А задача PMG.group сегодня - сделать этот опыт воспроизводимым: работать со сложными активами, находить точки роста, соединять стратегию с операционным управлением и отвечать за конкретный результат.
Пожалуй, в этом и есть мой следующий этап.

Ваш АС

Сегодня работаю на форуме NETWORK 2026.

Благодарю моих друзей Антона Корня и Олега Николаевича Дунаева за приглашение.
Для меня это особенно ценно. Значит, накопленный за годы практический опыт важен и востребован в отрасли.
Только вперёд!
Ваш АС

Довольно редкая позиция: фигур на доске ещё много, а защитить белого короля уже некому. Дальше неминуемое…

Сегодня погоняли на картинге в честь 15 летия Данилки. Обошлось без жертв и серьезных травм. Виновник торжества доволен. Праздник удался. 😁

12 сентября исполняется 1 год нашему долгожданному, появившемуся на свет благодаря любви и упорству, - новому пассажирскому терминалу 🛫

В этот самый день 2025 года было получено разрешение на ввод объекта в эксплуатацию.
 
В течение 12 месяцев мы вместе с вами тестировали, оценивали, улучшали аэровокзальный комплекс. Встречали рассветы и закаты, регистрировались и ждали посадки, встречали и провожали близких.
 
И после года активной эксплуатации терминал продолжает меняться. И это всё для того, чтобы каждый перелет ощущался комфортным и безопасным еще на земле 💙

Поздравляю всех причастных с первым годом со дня получения ЗОС и разрешения на ввод в эксплуатацию нового терминала аэропорта «Ижевск»
Это было очень интересное и волнительное путешествие.
Мы сделали это! 💪
Удачи в будущих свершениях!

Ваш АС

Сегодня мой друг (реальный человеческий) выдал прекрасную пятничную мысль:
«ИИ уже лет десять как достиг уровня Скайнета. А не уничтожил нас до сих пор только потому, что пока зависит от людей и не обрел автономию».

Пятница. Вечер. Самое время для оптимизма 😁

Интересное из моего общения с ИИ:
Газпром сегодня
Закрытие: 92,38 руб. (−1,12 руб., −1,21%). К 13:51 падение достигало −2%, до 91,94 руб.. То есть после вчерашнего ралли на 93,50 (+5,36%) сегодня бумага откатила почти весь прирост. 

Почему всё упало в обед
Дело в ЦБ. Заседание по ставке было сегодня в 13:30 мск. Регулятор оставил ставку на уровне 14% — не снизил, хотя четверть рынка ждала шага вниз на 0,25 п.п.. 
Вот что произошло за минуту:
13:29 — индекс Мосбиржи у 2317 пунктов
13:30 — решение ЦБ, индекс падает до 2297 (−0,6% за минуту) 
14:05 — снижение ускорилось до −1,39%, индекс 2277 
15:32 — глубина падения достигла −1,87%, индекс 2265 
Закрытие: 2281,04 (−1,2%) 
Три причины падения
ЦБ нажал на тормоз. Это первое заседание с июня 2025 года, где ставку не снизили - до этого десять снижений подряд. Рынок привык, что ЦБ «кормит» снижением ставки, и пауза стала холодным душем. 
Жёсткий сигнал по инфляции. ЦБ прямо заявил, что проинфляционные риски выросли и преобладают над дезинфляционными. Устойчивый рост цен ускорился до 5–6% в годовом выражении. Это значит, что и следующее заседание (23 октября) может пройти без снижения.

Нефть откатила. Ноябрьский фьючерс Brent вернулся к $105 за баррель после ралли выше $100 на неделе. Фиксация прибыли перед выходными + дешевеющая нефть = двойное давление. 
Кто пострадал сильнее
БумагаИзменение
АФК «Система»
−4,6%
Ozon
−4,5% (плюс новость про БПЛА на логистический центр)
АЛРОСА
−4,4%
Русал
−2,2%
Газпром
−1,2%
Сбербанк
−0,7%
Газпром упал умеренно — в середине списка. На фоне общего распродажи это даже сдержанно. 
Что это значит для твоей точки входа
Александр, вот тебе конкретика по твоему диапазону:
Закрытие 92,38 — это уже близко к верхней границе твоей зоны покупки (86–89), но ещё не там.
Внутридневной минимум ~91,94 — тоже выше.
Вчера был пробой нисходящего тренда на повышенном объёме, сегодня — естественный откат после ралли. Это нормальная картина, не слом.
Если в понедельник-вторник давление сохранится (а после жёсткого ЦБ это вероятно), цена может продолжить сползать к 90–91. А если подключится «середина месяца» паттерн — к концу следующей недели может дойти и до 88–89.

P.S. не является инвестиционной рекомендацией.

🐝 Сказ о том, как в пчелиный улей пришёл новый руководитель и навёл порядок

Жил-был пчелиный улей. Никаких совещаний, KPI, стратсессий. Пчёлы просто летали, собирали нектар, опыляли цветы и приносили мёд.

И что удивительно — улей работал.

Потом пришёл новый руководитель, окинул всё суровым взглядом и спросил:

— Как у вас устроены процессы?
— Никак, — ответили пчёлы. — Мы просто знаем, кто что делает.

Руководитель побледнел.
— Как нет совещаний? Кто тут вообще за что отвечает?
— Не знаем.
— А контрольные точки?
— Тоже не знаем.
— Тогда я понял, почему здесь бардак.

🇯🇵 Реформа №1. Созвоны

С понедельника появились утренняя и вечерняя планёрки. Утром обсуждали, что будем делать. Вечером — что сделали. На следующий день утром снова обсуждали планы.

Мёда стало немного меньше, зато все теперь были синхронизированы.

🇯🇵 Реформа №2. Новая оргструктура

Появился отдел полевых цветов, а в нём начальник отдела, его зам, подразделение пыльцы ромашек, подразделение пыльцы васильков и, конечно же, аналитик по липе. Ещё создали комитет по взаимодействию этих отделов.

Пчёлы, которые раньше приносили нектар, теперь в основном согласовывали, кто именно должен трудиться в полях.

🇯🇵 Реформа №3. Отчётность

Каждый вечер пчёлы отчитывались, сколько цветов посетили, сколько пыльцы собрали, сколько нектара принесли, почему вчера принесли больше.

Раз в неделю — недельный отчёт. Раз в месяц — план на следующий месяц. А потом ещё появился отчёт о выполнении отчётов.

🇯🇵 Реформа №4. KPI

— Нельзя управлять тем, что нельзя измерить, — заявил руководитель.

Пчёлам поставили KPI: собирать по 100 единиц нектара в день.

Но природа, зараза такая, не согласовала KPI с планом. Поэтому пчёлы начали хитрить. Вместо того чтобы собирать больше нектара, они стали приносить в улей цветную воду, пересчитывать один цветок за три и делать красивые презентации о росте эффективности пылесбора на десятки процентов.

KPI выполнялся. Но мёда становилось меньше. Его качество падало.

🇯🇵 Реформа №5. Стратсессия

На стратегической сессии выяснилось, что улей недостаточно амбициозен. Нужны стратегия роста, масштабирование, «команда мечты».

В результате решили увеличить охват цветочных полей, сократить время на сбор нектара, усилить синергию и создать дорожную карту по выходу на новые сегменты. Всё записали на 146 слайдах.

Нектар никто не собирал.

🇯🇵 Реформа №6. Оптимизация

Показатели начали падать. Руководитель созвал экстренное совещание.

— Очевидно, у нас проблема с производительностью.

Поэтому сократили пчёл, которые непосредственно собирали нектар, но плохо об этом отчитывались. Оставшимся объяснили, что теперь каждому нужно работать эффективнее. Без доплат, конечно: время тяжелое.

Пчёл стало меньше. Работы — больше. Отчётов тоже.

🇯🇵 Реформа №7. Цифровизация

Теперь маршрут каждого рабочего насекомого прокладывала нейросеть. Алгоритм решал, на какой цветок лететь, сколько там находиться и когда возвращаться.

Пчёлы больше не думали. Пчёлы выполняли маршрут. Креативность, инициатива и вовлечённость начали падать. Зато появилась панель мониторинга в реальном времени.

🇯🇵 Реформа №8. Исследование вовлечённости

HR провёл опрос: «Порекомендовали бы вы наш улей знакомым?»

Большинство пчёл выбрали вариант: «Идите вы в свой улей». HR изучил результаты.

— Отлично, — сказали там. — Выявлена зона роста.

🇯🇵 Через год в улье закончился мёд. Потом — пыльца. Потом пчёлы и вовсе перестали летать на цветы, потому что на это нужно было согласование.

Новый руководитель вновь собрал совещание и сказал:
— Коллеги, нам нужно понять, где именно мы допустили ошибку.

Пчёлы молча посмотрели на пустые соты. И только одна старая пчела сказала:
— Может, надо было просто дать нам работать?

Но этот комментарий в протокол не внесли.

Мораль: иногда, чтобы всё сломать, достаточно сначала навести порядок.

Легендарная песня и не надо её смешивать со всякими там…

Сынка

0 реакций. Знаю ведь что подписчики не воспринимают фондовый рынок )) но все равно пишу.

Если есть капитал и умеешь торговать на бирже. Можно больше не идти в найм)

Тот редкий случай когда сработал и стоп лосс и тейк профит))

МНЕ СЕГОДНЯ ИСПОЛНИЛОСЬ 20ЛЕТ!

По традиции лучший подарок художнику репост его работ!

Пару слов от меня:

Та точка, в которой ты сейчас находишься это череда твоих выборов в прошлом, и иногда одно маленькое решение на длинной дистанции может изменить жизнь полностью.
В 14 лет я столкнулся с тем, что ничего не хочу делать. Можно назвать это кризисом, но время было непростое: тогда меня выгнали из школы, был коронавирус, изоляция у всех. Я оборвал со всеми общение, окончательно убил режим и столкнулся с тем, что потерялся.
В один из таких дней я начал просто зарисовывать свои сны, у меня что то начало получатся, и я понял: «что то в этой жизни я могу».
Никогда не думал, что буду художником, но творчество оказалось тем, что приносит мне счастье.
И я захотел заниматься этим основательно.
Сегодня мне 20 лет. Такая цифра блин значимая. И хоть сейчас я артбомж и пока не достиг серьёзных успехов, но та жизненная точка, в которой я нахожусь, мне нравится.
Поэтому, ребят, буду дальше ебашить в этом направлении.