Post #1541
267
Разговор, который мы откладывали
Есть разговоры, которые в университете легко откладывать годами. Например, с преподавателем без учёной степени, которому уже 43. Или 67.
Обычно мы говорим: «Он же хороший преподаватель. Студенты его любят». И часто это правда. Но за этими словами остаётся вопрос, на который мы так и не ответили вместе с человеком: какую роль он хочет и может выполнять дальше?
Если мы ждём от преподавателя кандидатскую диссертацию, недостаточно каждый год спрашивать: «Когда защита?» Нужны тема, научный руководитель, время для работы и помощь кафедры. Нужна честная договорённость о шагах и сроках.
Если человек силён прежде всего в преподавании, это тоже повод для серьёзного разговора. Возможно, его место в разработке программ и методик. Возможно, в колледже, где его отраслевой опыт особенно нужен. А возможно, именно на кафедре, где он ведёт незаменимую дисциплину.
В 65 лет человек не теряет ценности. И в 40 отсутствие степени не делает его плохим преподавателем. Но возраст и степень заставляют нас задать вопрос о будущем кафедры: кто будет вести дисциплину через несколько лет, кто придёт в научную школу, кому мы передадим накопленный опыт?
Мы долго считали деликатным не заводить этот разговор. Теперь мне кажется, что уважение к человеку требует обратного: говорить прямо, слушать его ответ и предлагать реальный путь. Без заранее вынесенного решения. Но и без бесконечного «потом».
Есть разговоры, которые в университете легко откладывать годами. Например, с преподавателем без учёной степени, которому уже 43. Или 67.
Обычно мы говорим: «Он же хороший преподаватель. Студенты его любят». И часто это правда. Но за этими словами остаётся вопрос, на который мы так и не ответили вместе с человеком: какую роль он хочет и может выполнять дальше?
Если мы ждём от преподавателя кандидатскую диссертацию, недостаточно каждый год спрашивать: «Когда защита?» Нужны тема, научный руководитель, время для работы и помощь кафедры. Нужна честная договорённость о шагах и сроках.
Если человек силён прежде всего в преподавании, это тоже повод для серьёзного разговора. Возможно, его место в разработке программ и методик. Возможно, в колледже, где его отраслевой опыт особенно нужен. А возможно, именно на кафедре, где он ведёт незаменимую дисциплину.
В 65 лет человек не теряет ценности. И в 40 отсутствие степени не делает его плохим преподавателем. Но возраст и степень заставляют нас задать вопрос о будущем кафедры: кто будет вести дисциплину через несколько лет, кто придёт в научную школу, кому мы передадим накопленный опыт?
Мы долго считали деликатным не заводить этот разговор. Теперь мне кажется, что уважение к человеку требует обратного: говорить прямо, слушать его ответ и предлагать реальный путь. Без заранее вынесенного решения. Но и без бесконечного «потом».
- 🔥 9
- 👍 5
- 💯 5
- 🙈 1








