Законченная работа сотрудника.
#Польза
Начинаю эту рабочую неделю во вторник и первым пунктом – созвон с наставниками и командой с текущего потока школы продюсеров.

Ключевой инсайт с сегодняшнего созвона - чтобы получить максимум от работы с наставниками, нужно привлекать их не к исполнению, а к принятию решений.

Можно спросить: «А как сделать запуск с экспертом, у которого нет аудитории?»

А можно спросить: «Посмотрите, у меня есть три эксперта, вот их ниша, охваты, результаты кастдевов, вот, что нам удалось сделать с момента запуска. Я оцениваю это так и так, и считаю, что работать дальше, стоит вот с этим экспертом. А вы, что скажете?"

Чувствуете разницу в подходе?

Тот же принцип работает, если вы встаете в позицию наставника или руководителя. Гораздо круче, когда сотрудник или ученик приходит с конкретными данными и решением, которое он по этим данным принял. Вы можете в моменте всё проверить, и подсказать какой путь будет лучшим.

В админтехнологии для этого есть даже специальный бланк. Называется «законченная работа сотрудника».