Клиентов наставника можно условно разделить на три типа:

Клиент категории «Я вчера». Работать с такими клиентами легко, т.к. вы знаете все их боли, потребности, трудности. Вы уже прошли ту точку, в которой они сейчас находятся. Например, вы фрилансер и зарабатываете 200 тысяч в месяц. Вы можете учить новичков, как заработать первые 50 тысяч. Если таких клиентов много – вам скучно, вы выгораете и спустя время закрываете проект.

Клиент категории «Я сегодня» - человек, который находится на одном с вами уровне и решает похожие задачи. Но в силу своего предыдущего опыта в чем-то вы его существенно сильнее. Например, ко мне, как к бывшему редактору и упаковщику смыслов, обращаются коллеги-продюсеры с просьбой посоветовать хорошего копирайтера или посмотреть тексты в воронке. Работать с такими клиентами интересно.

Клиент категории «Я завтра» - человек из вашей точки Б. Например, вы собираете первую группу в наставничество, а он ведет группы уже пять лет и зарабатывает в 20 раз больше вашего. Работать с такими людьми страшно и интересно.

А теперь, внимание, тот самый вопрос, который здорово продвинет вас в самораспаковке, поиске своей ниши и продукта:
«В чем мое экспертное превосходство перед клиентами категорий «Я сегодня» и «Я завтра»?

Практика:

Выпишите несколько конкретных людей, которые соответствуют портрету клиента «Я завтра» и подумайте, в чем вы их превосходите. Какой продукт или услугу можете им предложить.

Как вам инструмент?