Отказываться от задач?

Мастерски жонглирую в последнее время задачами и приоритетами в рамках своей стратегии развития продуктов и моего продуктового менеджмента.

Например, сегодня нашли с коллегой простое решение для ее задачи. Теперь вместо того, чтобы команда контента создавала материалы для соцсетей (а мне пришлось бы всех координировать), мы придумали использовать простые инструменты (canva) и существующие фото и видео и те, которые и так собираемся сделать. Поэтому вместо управления созданием анимаций и дизайна постов, у меня останется мое время на фокусную работу и исследование рынка.

А еще удалила до конца года ненужные встречи, запланировала встречу по итогам года и встречу “2025 kick off” на вторую неделю января.

Поэтому.
Не отказываться от задач, а находить более оптимальное решение с минимальной затратой ресурсов команды ✌️