Меньше ПМ, больше ПМ

В пятницу у меня была 1o1 встреча с CEO. У нас есть личные встречи раз в 2 недели вместе с CTO, но там мы обсуждаем текущие проекты и тактические приоритеты. Личная же встреча происходит раз в год и это особенное событие на 1-1,5 часа: время для обратной связи, персональных челленджей и приоритетов в работе.

Получила классную обратную связь про мою работу с командой и проектами, про коллаборацию с другими компаниями в группе, людьми и коммуникацию со всеми. Было приятно узнать, что моя работа заметна и важна.

Также обсудили, что для компании важно в ближайшее время, куда я хочу развиваться и какие задачи выполнять. Так что теперь у меня наконец-то будет больше продуктовых задач на этапе discovery, а не только проджектовых на этапе delivery.

Я супер рада, что я могу делать, что хочу, внутри компании. Делать больше того, что интересно, чем просто то, что уже делаю хорошо.

Поэтому сейчас я буду еще больше оптимизировать бизнес-процессы разработки контента, чтобы это требовало меньше моего внимания. И сфокусируюсь на наших цифровых продуктах: платформе обучения и корпоративной игре. Буду много работать над исследованием рынка, маркетингом бренда на европейском EdTech, и улучшением нашего ценностного предложения.

В идеале хочу в Q1 2025 выйти на 70% discovery задач и 30% delivery. Сейчас соотношение обратное.

Так что в этом канале скоро будет больше про европейский EdTech, мои эксперименты, инсайты, успехи и факапы 😎

Stay tuned!