​​From PM to PM

Основная часть моей работы сейчас — управление проектами (PM=Project Management). Я отвечаю за то, чтобы все было сделано в срок, соответствовало требованиям клиента и укладывалось в бюджет на разработку.

В таком ритме, когда параллельно около 10 проектов, бывает сложно выйти из процессов, чтобы посмотреть на продукт, провести исследование, посмотреть на метрики и подулать другие классные и интересные задачи управления продуктом (PM=Product Management).

Сначала я хотела взять сертификационный курс Product Manager Certification (и все еще ищу варианты), но потом решила вернуться к своей практике маленьких действий — брать новые инструменты и идеи и применять сразу на своих продуктах. Буду писать больше об этом здесь.

Такой подход всегда работал, должен сработать и сейчас.

Нашла рассылку и подкаст, в которые уже несколько дней ушла с головой. Посмотрите, если тема управления продуктами интересна.
https://www.lennysnewsletter.com/t/product

Например, в одном из последних писем была классная и простая рекомендация сделать фильтр каналов в slack по непрочитанным, чтобы легче в них ориентироваться и снизить когнитивную нагрузку. Это помогло!

Теперь к концу дня у меня так — приятная пустота 🙂