molly graham о том, что мы теряем, передавая работу ai

molly graham много лет советовала руководителям «отдавать свои кубики lego» — передавать привычные задачи коллегам, чтобы те росли, а самому браться за новые. в разговоре с lenny rachitsky она пересматривает этот совет. передача задачи ai освобождает время, но никому в команде не даёт опыт и ответственность. поэтому выбирать, что отдать модели, приходится по другой логике

для инженера это переход от исполнения к управлению работой. приходится формулировать цель, делить задачу, оценивать результат и исправлять слабые места. грэм называет это новой менеджерской ролью для каждого, даже если в его должности нет слова «менеджер». в выпуске обсуждают и обратную сторону — необходимость разбирать сырой ai-результат, одиночество и выгорание в командах

её образ рабочего процесса — «человеческий сэндвич» (кек). человек задаёт направление, ai помогает с выполнением, человек проверяет и доводит итог. грэм советует сохранять за собой части работы, которые дают смысл и удовольствие, и не считать переход уже завершённым. у людей и команд ещё есть время разобраться, какие новые навыки им нужны

думаю, что это всё уже базовые и понятные мысли для нашего с вами комьюнити

lenny's podcast — видео интервью