Перед тем, как нанять нового человека, посмотрите на эту картинку.

Каждый новый член команды создает больше связей, чем предыдущий, что усложняет и замедляет работу.

Нанимать стоит только тогда, когда ценность человека для конкретно вашего контекста перекрывает издержки усложнения коммуникации и процессов, которые точно возникнут.