Сегодня на встрече с управляющим партнером Bull City Ventures, венчурной организации, собирающей уже четвертый фонд и имеющей за плечами 4 успешных IPO, прозвучал занятный тезис - хорошие доверительные отношения с фаундерами стартапа важнее, чем голосующее место в совете директоров.

Фонд предпочитает свое место отдать независимому члену, как правило, эксперту на рынке стартапа, мотивируя его занять место опционом (1-5% в зависимости от стадии развития компании). Достаточно необычная для наших широт практика, у нас все-таки преобладает желание иметь контроль над важными аспектами операционной деятельности стартапа - отчуждением интеллектуальной собственности, большими сделками, привлечением заемных средств и т.д.