Пишу лично про свои приоритеты (Нина Тарасова).
Сегодня думала про приоритет. Многое нужно сделать, а что важнее: содержание курса или формирование спроса на ЛСК. (Слава богу, хоть вопрос с набором группы на обучение у нас решен)
По идее все важно, но ...
Если не расставлены приоритеты, часто провисает обе задачи.
ВЫВОДЫ:
- Компетенции в запуске обучающего продукта в нашей команде сильные и мы уже не можем сделать плохо (или совсем плохо).
- Группа формируется - сильная (99% знаю хорошо). Они вытянут клиента, даже если не вс будут знать из методологии 😄🙈 (простите коллеги)
- компетенции в маркетинге, который создает новый спрос слабые. При этом выпустить людей с "вас есть слуга, но для нее нет рынка" - полный провал.
РЕШЕНИЕ:
Мой фокус (как человека отвечающего за концепцию, смыслы и маркетинг) на ближайшие 4-6 месяцев - это продвижение ЛСК-сессий, как услуги для владельцев бизнеса.
Мои цели до декабря 2025 года:
СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ РЫНОК УСЛЫШАЛ СЛОВО И ЗАПОМНИЛ «ЛСК-СЕССИЯ» И СВЯЗАЛ ЕГО С НАМИ.
Задачи:
- Сайт ЛСК для конечников
- Кейсы (видео клиентов до /после, посты и проч с цифрами) (5 штук до декабря).
- Статья (Forbes, РБК или «Секрет фирмы» или что-то в этом роде) под заголовком «ЛСК-сессия: новая практика для собственников». ⬇️
понятия не знаю как выходит на медиа, но дорогу осилит идущий.
- соцсети: создать ТГ (2000 подписчиков до НГ) + Ютуб, Рутуб, + возможно Дзен, но тут вопрос.
- минимум 1 публичное выступление на бизнес тусовке
- реклама: протестировать отклик через рекламу в ТГ и контекст, если отклик есть, то определит рекламный бюджет.
Итоговая цель: до конца года получить 5-10 заявок с сайта ЛСК для конечников.
🤣🤣🤣Чувствовала себя как на картинке.
Вопросы к к вам:
- Какие эмоции / мысли рождают у вас мои мои приоритеты (особенно у тех, кто уже купил курс)?
- Как бы поступили вы? Какой приоритет выбрали?