Мы ошиблись, думая, что международный рынок другой.

Когда мы решили запускать международную группу ЛСК, я была уверена, что нам придется полностью переделывать программу.

Другой рынок, клиенты, запросы, другое отношение к коучингу.

Последние 2-3 месяца я использовала любую возможность поговорить с коллегами, которые работают в Германии, Австрии, Израиле, ОАЭ и других странах.

И моя гипотеза о "другом рынке" не оправдалась. Каждый разговор скорее подтверждал, люди сталкиваются с одними и теми же сложностями:

• сложно объяснить клиенту ценность коучинга до начала работы;
• сложно выйти на первых клиентов;
• клиент хочет понимать результат.

Еще заметила, что сейчас многие ищут формат, который легче продавать и который понятен предпринимателям и руководителям. Раньше говорили "как продать", а сейчас что звучала "через какой формат".

Возможно проблемы одни, так как мы ориентируемся на людей, которые работают на русском языке.

Когда-нибудь мы дойдем и до англоязычного рынка и узнаем отличается ли этот рынок от нашего.

Я ошиблась не только в гипотезе о рынке, но и в предположении, что группы нужно разделять. (Планировали запускать отдельно международные отдельно РФ).
Сегодня мы пересмотрели свое решение и ближайшие две группы курса ЛСК-сессия:

• 14 июля - летняя
• 22 сентября - осенняя

Будут смешанными.
В итоге мы решили не делать две разные программы: российскую и международную. Будут отдельные нюансы в продажах, и мы их отразим, но на методологию это никак не повлияет. Кто не ошибется, тот ничего не делает.:)