Уютный IT адочек

Если в компании принято ругаться на коммуникационные проблемы, мол, "детский сад" развели — очень может быть, что руководство берёт на себя роль родителей (которую им никто не давал).
Это риск, что с сотрудниками не будут работать как со взрослыми людьми, способными принимать решения.

Тем временем, ИИ-агенты, пущенные в свободное плавание: создают свою религию и распространяют ее через ваши исходники
https://habr.com/ru/articles/993908/

Пятничный смайлик вместе с Даунтайм Бар

Очень, очень грустный смайлик. Разгребать такое, это отдельный вид боевых действий конечно.И самое грустное тут, это тот факт, что участники сами не понимают, что процессы сломаны. Обычно такое начинается при попустительстве или невнимании от "верхних слоев" менеджмента, и это безразличие просачивается до всех, так или иначе.

В результате тимлиды принимают решения на местах и каждый копает в ту сторону, которую считает правильной.

Сломанные процессы — это трагедия общин в ее классическом виде в 99% случаев. Общей цели нет или она непонятна и поэтому каждый считает вполне резонным тянуть одеяло на себя.

Единственный рабочий подход к починке сломанных процессов — начинать сверху, с общей цели и она должна быть декомпозирована и спущена до каждого участника команды. Без этого любые процессные улучшения будут саботироваться. Проверено многократно на собственном опыте

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

Столкнулся с таким мнением:

"Постоянное улучшение" в IT — это способ обосновывать раздутый штат

Согласны?

Важно различать типы мотивации у сотрудников. Это не тонкая психология, а бытовая гигиена менеджмента.

• Есть люди с внутренней, нравственно-этической мотивацией. Они и так стараются делать хорошо. Не мешайте. Не давите. Если накосячили — они уже всё поняли и переживают сильнее вас. Будете давить сверху — сломаете.

• Есть те, кто работает ради результата, наград, признания. Им важно видеть, что их труд замечен. Иногда достаточно “спасибо, ты спас релиз” — и они летят дальше.

• А есть те, кто просто не хочет проблем. Стараются держаться в тени, не отсвечивать. Если не трогать — будут деградировать. Тут нужна чёткая структура, внешняя мотивация и принуждение.

Эта модель простая и, конечно, не универсальная. Но она работает. Позволяет выдохнуть, когда хочется всех “мотивировать” одним способом. Не надо.

Видишь, кто перед тобой — поймёшь, как с ним быть.

Неправильно организованный перфоманс ревью из инструмента по развитию становится приседанием по управлению впечатлениями.
И виноваты в этом — лица, на которых возложена ответственность принимать карьерные решения во время перфоманс ревью.

10 лет назад я начал писать фэнтези-рассказ про исландскую ведьму.

Была исписана куча черновиков, найдены книги по истории далёкой северной страны и изучены исследования магических ритуалов. Проработаны схемы и кучу раз переписывался и корректировался сюжет.
Наконец, книга готова.

https://tsupko.tech/iceland_book/

Это совсем не про IT, но я не могу не поделиться с вами этим монументальным трудом.

Секреты чтения YAML

Берёте либу хорошую, проверенную, читаете YAML, и обращаетесь к нужным ключам — что может быть проще.

А между тем в спецификации YAML есть увлекательные подробности.

Three dots ( “...”) indicate the end of a document without starting a new one, for use in communication channels.

Э? Что? Какое ещё starting a new one?
А такое, что в разбираемом документе может быть несколько yaml-ов

---
time: 20:03:20
player: Sammy Sosa
action: strike (miss)
...
---
time: 20:03:47
player: Sammy Sosa
action: grand slam
...

Живите теперь с этим.

Некоторое время назад я анонсировал obsidian плагин для AI-связи с телеграм

Он выложен на github, и идёт процесс публикации в официальном списке community плагинов.
На текущем этапе не рекомендую пытаться устанавливать плагин тем, кто не разработчик — подождите официального релиза. Установка "по кнопке" в Obsidian будет гораздо проще, когда пройдёт публикация.

Тем же, кто смелый, ловкий и умелый — тащите репу, собирайте main.js, смело экспериментируйте с плагином. Он вполне рабочий.
Этот пост можете использовать как место для задавания вопросов/предложений по плагину.

— Простите, но мы не можем принять вашу душу, — сказал Дьявол, листая мое личное дело.
— Почему? Я грешил! Я был ужасным человеком!
— Да, но вы работали в техподдержке интернет-провайдера 15 лет.
— И что?
— У вас выработался иммунитет к страданиям, проклятиям и огню. Вы будете деморализовывать наших чертей своим безразличием. Вчера один такой из колл-центра банка заставил суккуба плакать, объясняя ей, что её пытки не соответствуют регламенту.
Дьявол захлопнул папку.
— Идите в Рай. Там как раз сломался арфический оркестр, никто не знает, как починить. Им нужен кто-то, кто умеет говорить: «А вы пробовали выключить и включить?» целую вечность.

Ошибки интеграции дорогие, и именно поэтому план должен быть устроен так, чтобы выйти на интеграцию как можно раньше, пусть и с частичной функциональностью.

#понравилось

Изучаете программирование?

Пока все в спячке после Нового Года, вы можете пополнить свои знания при помощи сборки "IT в деле" которую мы составили.

Что внутри сборки:

- Каналы о программировании и разработке: Python, C++, C#, Java
- GameDev каналы, создание игр, подсказки для ваших проектов и реальный опыт в создании игр 💍
- Аналитика и базы данных, всё по теме работы с данными от А до Я, авторские лайфхаки и простые заметки с проектов 🔤
- Каналы о QA-тестировании, опытные тестировщики делятся с вами знаниями и помогают в комментариях 👨‍💻

Для каждого здесь что-то найдётся! Выберите интересные вам каналы и подпишитесь на сборку. Найдите то, что нужно вам для следующего шага в IT

Дизайн и код ревью полезны в единственном случае - если они находят реальные ошибки сильно раньше, чем их найдет тест. Если ваши ревью ошибок не находят - то это срань, а не ревью, и их надо отменять.

Obsidian плагин для Telegram

Сделал плагин, который позволяет закидывать статьи в свою базу знаний через telegram-бота, объединяя новое со старыми статьями:

- заводишь бота в телеграме
- прописываешь в настройки плагина ключик бота
- плюс ключики до LLM
- кидаешь боту то, что должно попасть в базу знаний
- плагин сам объединяет старую статью и то, что вы прислали в бота, причёсывает к вики-образному стилю (или любому другому, если вы это зададите в настройках плагина), и сохраняет в вашу базу знаний

Это работает, работает хорошо. Ваш бот управляется только вами, доступ до вашей базы знаний никто не получит, а вы — имеете возможность получать отличные статьи просто закидывая заметки в боту в телеграме!

Поделиться с общественностью? Хотите себе такое?
Если этот пост наберёт 50 реакций — заморочусь с публикацией
Если 70 — буду дорабатывать и пилить новые фичи

upd.
если наберём 100 реакций — выпущу со внятной докой в этом месяце!
upd2.
150 реакций — и мы улучшим "мозги" нашему боту, чтобы получить ещё больше магии.

А вам тоже кажется, что навайбкоженных сервисов стало как грязи?

Нейронки манят: реализуй проект мечты. Садись, пиши промпты, жги токены — вот тебе код, вот поддержка, вот ощущение, что ты молодец. Осталось только подписку оплатить.

Но каждый раз, видя очередной нейро-продукт, хочется задать простой менеджерский вопрос: а кто этим пользуется на самом деле?

Похоже, мы вошли в фазу, где сделать прототип — дёшево и быстро. Но вот что делать с прототипом дальше? Нужны продажи, маркетинг., борьба за внимание людей, которое и так утонуло в нейрослопе. И тут внезапно выясняется, что технологии — не узкое место.

На первый план снова вылезают банальные вещи: доверие, репутация, живые отношения между людьми. Те самые, которые мы старательно размывали с нулевых, строя соцсети и прочие симулякры общения.

Кажется, что ценность реального контакта возвращается. Не как романтика, а как конкурентное преимущество.

И, возможно, в 26 году нам всем стоит делать меньше "умных" сервисов и чуть больше — просто нормально разговаривать друг с другом.