Есть особый жанр корпоративной магии: назвать отсутствие решения "выравниванием ожиданий".

Собрались, поговорили, все выразили обеспокоенность, кто-то сказал "важно синхронизироваться", кто-то кивнул, календарь стал тяжелее на 40 минут в неделю.

Через месяц проблема на том же месте, только теперь у нее есть регулярный слот и владелец без полномочий.

Если после встречи не поменялось ни одно ограничение, ни один приоритет, ни один бюджет, ни одна ответственность - это была не управленческая встреча.

Хороший менеджмент неприятен именно этим: он превращает туман в конкретику.