Наказания — это не "фу, как можно".
Это инструмент. Такой же, как фидбек, найм или увольнение. Только с ним никто не хочет работать напрямую — потому что страшно, стыдно, "ну мы же тут не в армии", и вообще "я хороший".

И вот ты терпишь. Человек косячит, нарушает договорённости, ведёт себя токсично — а ты терпишь. Потому что не хочешь быть "плохим". Потому что надеешься, что само рассосётся.

А потом не рассасывается. А ты срываешься.
И вместо профессионального управленческого действия получается выброс: пассивная агрессия, сарказм, хамство, подковырки, публичные наезды. Всё, что на самом деле гораздо хуже наказания.

Хотя можно было иначе.
Наказание — это просто жёсткая отрицательная связь. Дозированная. Своевременная. Понятная. Без личного унижения.
Например:
— отмена приятных бонусов за систематическое нарушение сроков;
— пересмотр уровня ответственности, если человек не тянет доверенное;
— открытый разговор в формате "вот это — неприемлемо, и в следующий раз будет вот это".

Фокус — не на том, чтобы отомстить. А на том, чтобы вернуть рамки. Подчеркнуть границы. Показать, что у действий есть последствия.

Парадокс в том, что если наказания возможны и понятны — их почти не приходится применять.
Работает сама система.