Компания что-то меняет. Чуть ли не на стенах висят плакаты со словами "трансформация", "новая стратегия", "будущее уже рядом". Все бегают с презентациями, а у вас — ничего. Всё по-прежнему. Почему так?
Потому что вы по уши в операционке. И это нормально.

Стратегические изменения сначала происходят там, где и зародились — на уровне стратегии. В кабинетах, где рисуют стрелочки, KPI и новые оргструктуры.
До операционки они докатываются с задержкой. А иногда — не докатываются вовсе. Потому что пока вы держите на себе работу и процессы, ваша основная задача — не уронить то, что уже работает. И не сойти с ума.

Не обязательно видеть изменения, чтобы они были.
И не обязательно менять то, что работает, только потому что сверху пошли лозунги.

Дайте время.
Занимайтесь своей работой, без которой всё встанет.
У вас всё хорошо.