Есть забавная штука, которая раз за разом возвращается к нам под разными соусами — типологии.

Спиральная динамика, Белбин, MBTI, DISC, соционика, ваша внутренняя самодельная табличка в Excel — неважно. Человек ужасно любит находить паттерны и втыкать людей в аккуратные коробочки. Потому что так проще. Так мозг экономит энергию.

Типичный первый вопрос при знакомстве с любой моделью: "А какой я?"
И это окей для саморазвития. Но если ты руководитель, особенно руководитель группы руководителей, то пора перестать крутить фонарик в глаза себе и начать светить вокруг.

Да, это очередной пост инсайтов, пришедших мне в процессе закрепления навыков руководителя отдела в Стратоплане.

Правильные вопросы могут звучать так:
"А какие люди вокруг меня?"
"Какие у меня тимлиды?", "А мой руководитель?", "А коллеги в соседнем отделе?"

Например, в управленческой команде с тобой:
– Оперативный "дожиматель", который доведёт любое дело до конца, но не любит мечтать.
– Вдохновенный "идейщик", который генерит сто концептов до обеда и забывает их к ужину.
– Консервативный скептик, который всех бесит своим "давайте подумаем", но спасает от катастроф.

Проектируя архитектуру — мы же не думаем об каждой детали, мы думаем о верхнеуровневых абстракциях. Так и проектируя систему взаимоотношений, команд, или пересматривая их — мы так же можем думать об абстракциях.

Типологии тут не истина в последней инстанции. Было бы ошибкой считать, что они отражают истину.
Карта — не территория. Но без карты ты и шагу не сделаешь в незнакомом лесу.

Архитектор, проектируя систему, не задумывается о конкретных байтах в памяти — он оперирует абстракциями. Так и ты: если у тебя десяток-другой человек в зоне влияния — придётся мыслить уровнями выше.

И да, выбор типологии — холиварный вопрос. Белбин? DISC? Своя классификация на "стратегов", "копателей" и "разрушителей спокойствия"? Да вообще пофиг. Работает — пользуйся: договорись, внедри, используй. Не работает — выбрось.

Главное — не забывай, что за любой абстракцией стоят люди. С их опытом, страхами, надеждами и тараканами. И твоя задача — не рассортировать их по коробкам, а построить с ними отношения, которые позволят всей системе работать.