В одной компании с придыханием относились к Стандартам.
Почти каждая организационная инициатива у них имела приписку “сделано по международному стандарту Х”.
Перфоманс ревью? По стандарту. Оргструктура? “Как в Тесле”. Онбординг? Тоже что-то вытащили, что назвали “стандартом” и прицепили.

На мой взгляд бегство за стандартами — от страха взять на себя ответственность и подумать. Когда для решения насущной проблемы ты тащишь себе целый стандарт — ты тащишь ещё много ненужного, чуждого.

А учитывая как стандарты создаются — такими же смертными, которые просто чуть больше поработали головой и, в идеальном случае, посмотрели “как сделано в нескольких компаниях”, я считаю что путь гонки за стандартами — сильно так себе.

Я думаю, что нужно учиться у других, брать лучшее, но не бездумно “натягивать стандарты”.