😌 Управление ожиданиями, кейс №3

У вас трёхнедельные спринты и нет правила “задачи в спринт после утверждения не берём”. Срочное и есть срочное, на него есть резерв времени.
Время шло, возникали срочные задачи. И вот в середине спринта ты обнаруживаешь, что задач на спринт запланировано больше, чем часов в этом спринте. И все нужные. Что ты будешь делать?

Вы сами решаете кем быть — формалистом, карьеристом или полезным человеком, насколько зрелая ваша компания и т.п. Ответ формулируем с позиции исполнителя, а не руководителя команды.

Мой ответ с объяснением позиции — через несколько дней.