Поверхностности пост

Что меня дико до дрожи бесит — это непогружённость руководителя в работу его подчинённого, поверхностность суждений.

Это хорошо вылезает, когда приходит время давать обратную связь. Там как правило:
- общие слова
- упоминание какого-то ровно одного недавнего случая, который как правило уже 100500 раз проговорен и не актуален, потому что работа перестроилась. И из этого одного случая делаются далекоидущие выводы.
- рекомендации в стиле “мыши станьте ежиками” или “не делай плохо делай хорошо”

Ну и, конечно, этот фидбэк тоже даётся исключительно в одну сторону, без диалога. А при попытке этот диалог начать — “руководитель” начинает активно сливаться и уходить от взаимодействия.
Ну нафига эта имитация работы с сотрудниками, скажите на милость?

На мой взгляд это прямая работа руководителя — взаимодействовать со своим сотрудником о качестве работы и погружаться в то, что реально происходит, прикладывать интеллектуальные усилия, чтобы помочь сотруднику развиться. А если он этого не делает — либо надо менять профессию, либо хотя бы не позориться такой “обратной” связью.