Иногда натыкаюсь на руководителей (технических и не очень), которые дают охуенные, блять, советы. Убогие как по форме, так и по содержанию. Как-то по итогам инцидента:
- я бы получше продумал архитектуру, уточнил бы всё что надо, и уделил бы внимание безопасности
- можно провести анализ узких мест и провести тестирование, чтобы обнаружить баг
- может быть стоит прогнать тесты, это могут быть разные проблемы, и возможно в процессе анализа станет понятнее

Почему меня бомбит? Потому что эти советы пустые. Экспертиза Тони Роббинса, делайте хорошо, не делайте плохо.
Утекли данные — значит надо уделить внимание безопасности. Большое потребление ресурсов — надо искать, куда они уходят. Для нахождения бага действительно нужно его локализовать.
Берёшь на себя ответственность — говори конкретно когда и что ты сделаешь.
Помогаешь своими знаниями — сужай поле поисков, уменьшай объём предстоящей коллегам работы.
Не готов вникать, не разбирался в проблематике — молчи, сука, в тряпочку! Тебе не платят за количество произнесённых слов.

Принимай решения. Бери ответственность.

Если даже руководители не могут дать конкретные и полезные советы, то как мне верить в то, что я работаю в команде профессионалов?