ты неправильно это делаешь!

Один менеджер приходил и говорил, мол, "ты неправильно делаешь Х, надо по-моему". И ждал, когда сотрудник согласится и побежит "исправляться", а в случае отказа — начинал пустословить про "ты должен". Аргументации по существу, чем один способ выгоднее другого — не было. Результат в обоих случаях был одинаковый. В моих глазах это выглядит как детская истерика. Сейчас постараюсь объяснить, почему.

Люди действуют так как действуют из-за десятка причин, зачастую скрытых, включая самую сложную: привычку. Побудить людей сменить свои привычки может быть сложнее, чем найти другого человека.

Да и в целом посыл о том, что ты, якобы, знаешь о том как "надо" делать всегда и везде — это не про взрослое зрелое взаимодействие, а про доминацию. Такое может прокатить у родителя по отношению к маленькому ребёнку, но выглядит крайне комично в других ситуациях.

Знаешь как лучше? Сформулируй, почему тебя должны слушать, разберись в матчасти, корректно предложи улучшение и будь готов к отказу.
Не готов мириться с отказом? Разберись в себе, почему тебя это не устраивает и ты не способен адаптироваться.
Считаешь, что ты знаешь лучше всех? Сразу нахуй.