🗣 вы должны как-то там разговаривать внутри себя!

Один из моих любимых видов предъяв — "а чо ты этого не знаешь, я с твоим коллегой это обсуждал, вы же должны как-то там внутри себя общаться!"
И казалось бы, предъявы даже обоснованны, если инфу доносили руководителю, а его подчинённые не в курсе. Но (!) только если с этим руководителем договорились о конкретных сроках и результатах.

Конечно, невовлечённость коллег в твой контекст — это больно. Приходится нагружать язык, проговаривать предысторию, напрягать мозг, выявляя различия в понимании.
Но всё-таки тот факт, что вы получаете деньги от одного юр. лица не означает автоматически взаимопонимания.

Я для себя пришёл к тому, что надо продвигать узко тематические каналы коммуникации с редким, ёмким и качественным контентом. Если они есть — то есть и шанс, что подписчики этих каналов будут в теме.
Ну и в явном виде доносить инфу до тех, кому надо, напрямую, с явным подтверждением получения. Без испорченных телефонов и непроговорённых ожиданий.