Постановка групповой цели

Когда вы собираете группу для какого-то нового дела (например, новой задачи, новой продакт-команды, нового проекта или решения) - очень полезно формулировать с ними групповую цель. Не надо считать, что "сотрудники должны сами понимать, зачем они работают, а того, кто не понимает - надо увольнять и искать нового". Во-первых, новых не напасёшься, сами знаете. Во-вторых, не меньше 70% народонаселения не имеют чётких убеждений, но их можно повести за собой.

Примеры групповых целей: заработать 5 миллионов, запустив проект; повысить за год прибыль на 40%; снять котёнка с дерева.

"Цель" от "групповой цели" отличается только одним: она озвучена и с ней согласились все участники. Мне подсказали чудесную формулировку: "Мы собрались здесь чтобы XXX, кто не согласен, пожалуйста, покиньте нас прямо сейчас". Она достаточно жёсткая, но это именно ваша задача как лидера - удерживать направление движения.