Кэл Ньюпорт (автор книги «Цифровой минимализм») рассказывает, что отказался от списков дел. Вместо этого время в течение дня распределяет на конкретные задачи: этот час занимаюсь статьей, эти полчаса — презентацией, вот эти два часа трачу на книгу.

Мне никогда не нравилось жесткое планирование по времени. Тем более, что я фанат списков. Но в устах Ньюпорта (я очень его люблю) эта методика показалась ценной.

Ведь если составлять список дел, то ты контролируешь результат (закончился день — сделано 5 задач из 7). И в конце дня уже ничего не можешь изменить, потому что время потрачено. А если планировать, какой час на какую задачу тратить, то в любой момент дня можно видеть, делаешь ли ты запланированное.

Думаю, как адаптировать под свою жизнь эту идею. Кажется, в ней что-то есть.

Здесь ссылка на трехчасовое интервью Ньюпорта о продуктивности. Не знаю, есть ли среди вас его фанаты, но я не могу оторваться)

Upd: вот чудесное объяснение методики таймблокинга