Логистика IT is

КОРУС Консалтинг помог ОЭЗ «Алабуга» автоматизировать ключевые процессы логистического комплекса всего за 4 месяца

ОЭЗ «Алабуга» совместно с ГК «КОРУС Консалтинг» реализовали проект по автоматизации крупнейшего логистического комплекса в РФ. В кратчайшие сроки были автоматизированы складские операции и контейнерная площадка с использованием 1С. Также в проекте задействовали логистическую платформу KONCRIT: на основе ИТ-решения специалисты выстроили функциональность для управления двором и с нуля разработали систему взаимодействия с клиентами логистического комплекса.
Архитектура комплексного решения позволила в сжатые сроки создать целостное информационное пространство для контроля и управления деятельностью комплекса, а также сформировать базу для дальнейшего роста бизнеса.

💠 ОЭЗ «Алабуга» реализует проект по строительству крупнейшего логистического терминала в России. На площади 100 000 м2 будут расположены склады различного назначения для обеспечения обработки товарно-материальных ценностей, включающих негабаритные, требующие особого хранения и разных температурных режимов грузы.

Подробности читайте на нашем сайте

Подписывайтесь на Логистика IT is 👍

Как не создать «монстра»

💠 В современной корпоративной ИТ-структуре всё чаще вместо монолитной системы используют гибкую и масштабируемую архитектуру. Она основана на ряде независимо развертываемых служб и позволяет быстро вносить необходимые изменения.

Но со временем даже самая продуманная система может превратиться в неповоротливого монстра из-за плохо связанных между собой бизнес-приложений, построенных по принципу микросервисов.

💠 На карточках покажем, как распознать монстра, если он уже случился, и что делать, чтобы избежать его возникновения. Подробнее можно почитать в нашем блоге, в статье директора по развитию направления заказной разработки ГК «КОРУС Консалтинг» Полины Ефремовой.

Подписывайтесь на Логистика IT is 👍

💠 Искусственный интеллект — одна из главных тем ИТ-рынка в 2024 году. Однако ИИ требует серьезных инвестиций в разработку, обучение и перестройку текущих процессов. Чтобы оправдать высокие затраты и не потратить деньги впустую, важно качественно оценить, повышает ли он производительность и улучшает ли качество услуг. Как бизнесу убедиться, что ИИ — правильное решение и принесет реальные результаты?

29 октября в 11:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар «Как рассчитать экономический эффект от внедрения ИИ?», на котором расскажем, как бизнесу подготовиться к внедрению технологий, грамотно выстроить процесс внедрения ИИ, а также как выбрать оптимальное решение, обосновывая его окупаемостью инвестиций.

💠Только экспертное мнение и практические советы на примере реальных кейсов от специалистов компании «КОРУС Консалтинг».

На вебинаре обсудим:
💠 Что такое эффективный ИИ?
💠 Как рассчитать окупаемость?
💠 Внедрять или не внедрять ИИ? Алгоритм проверки гипотез
💠 Нюансы внедрения

Вебинар будет полезен ИТ-директорам, директорам по цифровой трансформации, архитекторам и владельцам цифровых продуктов.

💠 Эксперты:
— Авенир Воронов, технический директор
— Полина Ефремова, директор по развитию бизнеса

РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️

Делимся интересным фактом!
Последние исследования британских ученых показали, что в телеграм канале КОРУСа самые классные и отзывчивые подписчики 😎 Мы с ними согласны на 100%!

Чтобы соответствовать вам, мы стараемся становиться лучше с каждым днем 💜

А сейчас вы можете нам с этим помочь!

КОРУС участвует в рейтинге лучших работодателей России от HeadHunter. В нем определяются лучшие компании для карьеры. Если вам нравится читать контент о работе в КОРУСе, если вы хоть разочек задумывались о том, чтобы стать частью нашей команды, поддержите КОРУС!

Как это сделать
1️⃣ Перейдите по ссылке и нажмите «голосовать»
2️⃣ Выберите в поисковой строке «КОРУС Консалтинг»
3️⃣ Поставьте сердечко рядом с названием компании «КОРУС Консалтинг» 💜

Все! Проголосовать можно до 31 октября. Спасибо! 💜

💫 Tech it Easy by KORUS

Не пропустите LOGFORUM-2024 — бизнес-форум для компаний, которые модернизируют склад

Здесь директора по логистике из компаний Wildberries, Hoff, O`КЕЙ, Sokolov и др. поделятся своим опытом развития склада и расскажут:
— как справиться с дефицитом операционного персонала,
— как достоверно оценить целесообразность перехода на автоматизацию и роботизацию,
— как среди множества складских технологий выбрать те, которые обеспечат максимальную производительность при минимальном сроке возврата инвестиций,
— как обеспечить достаточную вместимость склада при росте запасов и отгрузок и многое другое.

Подробнее⬅️

На LOGFORUM-2024 вас ждут:
— выступления 25 спикеров из ведущих компаний,
— 20 технологических и IT-решений и новинок на техно-выставке,
— 5 экскурсий на самые технологичные склады России,
— практический семинар, на котором вы узнаете, как обеспечить максимальную производительность и вместимость вашего склада.

💠Приглашаем принять участие в сессии Лучшие кейсы внедрения технологий на складе 23-24г. Выступление пройдет 25 октября в 16:00 в Центре Событий РБК на м. Павелецкая, г. Москва, Зал 1. Сессия F.

Спикеры сессии:
🔹Вячеслав Полковников, генеральный директор, Армтек
🔹Алексей Ткачев, директор по цепями поставок, ЭКО-культура
🔹Антон Окин, руководитель направления WMS, КОРУС Консалтинг
🔹Виктор Валов, директор по логистике, DKC
🔹Сергей Ле-Захаров, генеральный директор, Фотомеханика
🔹Александр Шульц, директор по логистике, Лемана ПРО

Модератор: Алексей Соколов, директор по логистике, МТС

Регистрация уже открыта

Приходите, будет интересно!

«КОРУС Консалтинг» успешно завершил проект по усовершенствованию системы управления складом для ведущего 3PL-оператора — «ЕВРОЛОГИСТИКА»

Команда экспертов КОРУСа помогла заказчику доработать существующие системы и за счет этого оптимизировать ключевые бизнес-процессы, повысить гибкость и оперативность работы, а также улучшить качество обслуживания клиентов.

Обновления систем помогут компании обеспечить конкурентное преимущество на рынке 🔥

👉 Рассказываем о новом проекте в карточках. Листайте!

Алексей Харин, директор по развитию ООО «ЕВРОЛОГИСТИКА»:

Сотрудничество с ГК «КОРУС Консалтинг» помогло справиться с текущими вызовами, а также заложило основу для дальнейшего развития системы. Необходимые доработки были реализованы оперативно, что позволило улучшить качество сервиса и своевременно реагировать на запросы наших клиентов — ключевой показатель для 3PL-компании. Это позволит оперативно решать любые вопросы, обеспечивая стабильность и непрерывность бизнес-процессов.

Антон Окин, куратор проекта, ГК «КОРУС Консалтинг»:

В рамках проекта мы сосредоточились на конкретных нововведениях, которые были критичны для «ЕВРОЛОГИСТИКИ». Реализованные доработки WMS позволили не только адаптировать систему под требования клиентов, но и сделать это оперативно и качественно, что особенно важно для бизнесов, стремящихся к максимальной гибкости процессов. Благодаря глубокому пониманию систем, написанных на 1С, и процессов складской логистики, команда «КОРУС Консалтинг» смогла стать для «ЕВРОЛОГИСТИКИ» не просто исполнителем, но полноценным стратегическим партнером.

Делимся записью вебинара «Развитие WMS: как поставить доработки на поток?»

На вебинаре рассмотрели:

📍 Три варианта — как решить ситуацию быстро
📍 Комплексный подход к реализации доработок системы
📍 Как в сжатые сроки реализовать необходимые доработки WMS — кейс компании «Еврологистика»

Полную запись вебинара смотрите на YouTube или RUTUBE

Появились вопросы? Пишите на почту logistics@korusconsulting.ru 👈

👍 «КОРУС Консалтинг» внедрил 1С:WMS на самом высоконагруженном складе агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» в Подмосковье

Команда экспертов КОРУСа внедрила 1С:WMS на тепличном комплексе агрохолдинга «ЭКО-культура» в Воскресенске Московской области. Распределительный центр, занимающий 15 000 кв. метров, поставляет продукцию в Москву и Подмосковье.

В дальнейшем компания планирует тиражировать систему на все свои тепличные комплексы.

🎙 Рассказываем о новом проекте в карточках. Листайте!

Антон Окин, куратор проекта

Во время тиражирования 1С:WMS на тепличный комплекс в Подмосковье нам было важно не только внедрить функциональность, уже проверенную на других площадках компании, но и адаптировать решение к специфике процессов на самом нагруженном складе холдинга. 1С:WMS можно гибко настроить под потребности каждого предприятия и запуск системы на тепличном комплексе в Подмосковье это подтвердил. С помощью решения компания может оперативно адаптироваться к росту объемов бизнеса и расширению географии своей деятельности. «ЭКО-культура» ставит амбициозные цели по масштабированию бизнеса и мы рады, что помогаем их достигать.

Алексей Ткачев, директор по цепям поставок агрохолдинга «ЭКО-культура»

Поскольку 1С:WMS показала заметные бизнес-эффекты на других площадках компании, мы решили масштабировать успех и обратились к проверенному партнеру — «КОРУС Консалтинг». Для нас было ценно, что компания обладает глубокой экспертизой в вопросах внедрения логистических решений в агросекторе и не боится браться за нестандартные задачи. Мы заинтересованы в наличии надежного и стратегического ИТ-партнера для наших будущих проектов и уверены, что сотрудничество с «КОРУС Консалтинг» поможет эффективно реализовать наши цели