📦 🚛 Стоит ли роботизировать склад? Чек-лист, который поможет понять, пора ли заменить людей машинами

Роботизация — один из главных трендов в складской логистике. Как разобраться, пришло ли время внедрять роботов на складе, и какие задачи предстоит перед этим решить? Рассказывает эксперт-консультант Иван Смирнов.

1️⃣ Определите, какие именно задачи вы хотите передать роботам

Сегодня роботы на складе могут заменить водителей погрузчиков, сортировщиков, упаковщиков, комплектовщиков и других сотрудников.

❗️Роботам не стоит доверять жидкости, сыпучее, хрупкое и негабарит, бочки и рулоны, бобины и катушки. Машина не наделена искусственным интеллектом и в случае нештатной ситуации не сможет ее разрешить. А вот с небольшими коробками среднего веса она справится отлично.

Чем проще товар, работу с которым вы поручаете роботу, тем он будет дешевле, а значит, быстрее окупится. Не нужно делегировать машине задачи, с которыми непросто справиться и человеку.

2️⃣ Вычислите, как роботизация улучшит показатели склада

Посчитайте, сколько человек освободит один робот, как сократится длительность операций, которые вы собираетесь делегировать машинам, и возрастет общая производительность склада, насколько снизится количество ошибок.

3️⃣ Рассчитайте финансовые выгоды от внедрения роботов

К ним относятся уменьшение ФОТ за счет замены части коллектива роботами и освобождения менеджеров, контролирующих работу этих людей, сокращение накладных расходов и трат на рабочий инвентарь.

4️⃣ Составьте список расходов и ограничений, которые влечет за собой роботизация

Помимо покупки самих роботов, в затраты нужно заложить стоимость проекта внедрения, системы управления роботами, расходы на их обслуживание и техническую подготовку склада. Она включает в себя:

🟣 Улучшение качества процессов до максимального. Если работа склада отлажена, роботизация пройдет легко и с большой вероятностью будет эффективной. Но если там регулярно выходит из строя оборудование, а сотрудники отступают от должностных инструкций, в работе роботов будут происходить сбои.

Машины не гибки в принятии решений и если натолкнутся, например, на упавшую коробку или не убранную стрейч-ленту, смогут продолжить работу только с помощью человека или вовсе потребуют ремонта.

🟣 Выделение для роботов специальной зоны. Они не должны пересекаться с другими транспортными потоками и людьми.

5️⃣ Соотнесите все pros и cons роботизации и решите, нужна ли она вашему складу

Посчитайте, сколько времени понадобится, чтобы вернуть инвестиции в роботизацию, и подумайте, действительно ли она в вашем случае оправдана. В идеале на то, чтобы компенсировать вложения, должно уйти не больше года.

❗️Если склад работает не 24/7, роботизация, скорее всего, будет нецелесообразна. Чем больше сотрудников сменяют друг друга на позиции, которую освобождает робот, за сутки, тем больше людей он заменит. Поэтому при некруглосуточной работе склада компенсировать траты на внедрение и содержание роботизированного комплекса получится только очень прибыльному бизнесу.

Если вы убедились, что от передачи части задач роботам бизнес всё же выиграет, смело приступайте к внедрению!