این ویدیو که دیروز آپلود شده درباره تصمیم‌سازی از پایین به بالا (Bottom-up Decision Making) از پیمان فخاریان (هم بنیان گذار یکتانت) و امیرحسین رضافی (مهندس باسابقه تیم پلتفرم) رو ببینید

درباره یکی از چالش‌های مهم تمام متخصصان، یعنی «تصمیم‌سازی و تاثیرگذاری در سازمان» صحبت می‌کنن. چرا بعضی افراد در سازمان می‌توانند روی تصمیمات کلان و فنی اثر بگذارند و رشد کنند، اما برخی دیگر در تله «مدیرم نمی‌فهمد» یا «دست و دلم به کار نمی‌رود» گیر می‌کنند؟ در این گفتگو با بررسی تجربه‌های واقعی در مجموعه‌های بزرگ (مثل دیجی‌کالا)، فرآیند اثرگذاری فنی، تعارض منافع و نحوه جلب اعتماد ذی‌نفعان رو توضیح دادن :

youtube.com/watch?v=G_wLEyu-0CE

@Linuxor