Посмотрела исследование от AIHR о трендах в HR на 2026 год , так как так или иначе работа деврела коррелирует с задачами эйчаров + для классного мышления лида нужны и знания на тренды в эйчаре (чтобы собрать крутую команду)

Итоги исследования:
- 91% компаний не готовы к AI-культуре (Cisco
- AI экономит сотрудникам до 120 часов в год — но многие компании тратят это преимущество на сокращения, а потом дорого нанимают заново (пример IBM)
- 63% HR-команд признают: их структура мешает внедрять AI
- Skills-based компании на 63% чаще достигают целей, на 52% инновационнее и на 57% быстрее адаптируются (Deloitte)

5 приоритетов HR на 2026
- Со-лидировать AI-трансформацию
- Реинвестировать выгоды от AI в рост — вместо увольнений → апскеллинг, инновации и новые роли
- Перестроить HR под кросс-функциональные команды — переход к agile-скводам HR+IT+бизнес
- Перейти от headcount к skill count — считать навыки, а не людей. Управлять экосистемой сотрудников

Что делать уже сегодня
- Картировать навыки → понимать, какие профессии исчезают, а какие рождаются
- Реинвестировать время → создавать программы апскеллинга и карьерных переходов

самым интересным кажутся данные про скиллс бейзед подход, точно возьму на заметку