Студия Лепёхина

В дизайне нет понятия рыночной или справедливой цены за дизайн. Справедливая цена — та, которую клиент готов заплатить за решение своей задачи и за которую исполнитель готов сделать проект. Если цена устраивает обоих, проект состоится.

Рассказываем, что влияет на цену дизайна и почему один и тот же проект может стоить по-разному.

Читать: https://lepekhin.studio/notes/post/design-cost

Наведите порядок в макетах!

Женя Лепёхин, руководитель студии, рассказал, зачем прибираться в макетах и как в разы ускорить работу на проекте.

Это отрывок из 48 выпуска подкаста «Всё круто, но надо переделать». В нём мы обсуждаем, что значит «уметь работать» и какие привычки помогут работать спокойно и системно.

Финальный выпуск: прощаемся и вспоминаем два года подкастинга

Мы решили закрыть подкаст, это наш последний 50-й выпуск. Каждые две недели мы обсуждали работу в команде, управление, дизайн, редатуру — но сейчас пришло время двигаться дальше. Мы берём паузу на неопределённый срок, чтобы отдохнуть от подкастинга и набраться сил для новых проектов.

В новом выпуске обсуждаем, как прошёл эксперимент с подкастом, чему мы научились и что нам помогло выпускать подкаст регулярно. Если у вас будут вопросы или отзывы на подкаст, пишите нам на почту. Мы всё прочитаем и напишем вам ответное письмо.

🎧 Слушать на Мейве

🎙 Слушать в Телеграме

Спасибо, что были с нами!

#подкаст

Как не делать бессмысленную работу

Женя Лепёхин, руководитель студии, рассказал, как найти смысл в проекте и не делать бессмысленную работу.

Это отрывок из 48 выпуска подкаста «Всё круто, но надо переделать». В нём мы обсуждаем, что значит «уметь работать» и какие привычки помогут работать спокойно и системно.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

Отвечаем на частые вопросы клиентов: кто составляет ТЗ, почему мы не называем цену за дизайн сразу и зачем нужно понимание задачи.

Делайте всё, что от вас зависит

Женя Лепёхин, руководитель студии, рассказал, как превратить страх отказа в конкретные шаги для поиска работы.

Это отрывок из 46 выпуска подкаста «Всё круто, но надо переделать». В нём мы обсудили как осознанно подходить к смене профессии и где искать первые проекты.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

Делимся отзывом Дианы Пеплер, руководителя разработки ПО в «Колеснике», о нашей работе над интерфейсом личного кабинета системы «Прожектор».

Подробнее: https://lepekhin.studio/projects/projector/interface

Если у вас есть сложная задача, мы будем рады помочь. Пишите нам на почту hello@lepekhin.studio.

Как руководить, предпринимать и мотивировать сотрудников

Предпринимательство и управление часто путают. Кажется, что основатель компании по умолчанию отличный руководитель, который умеет вести команду к целям, грамотно распределяет ресурсы и знает, как достичь нужных метрик. Но на деле чтобы добиться успеха, бизнесу нужны два отдельных человека: предприниматель-визионер и менеджер, который будет управлять проектом

В новом выпуске мы обсуждаем, в чём разница между управлением и предпринимательством, как делегировать задачи, что такое оунершип и нужно ли мотивировать сотрудников. А ещё сравниваем работу с большим спортом и рассуждаем о том, как стать экспертом в своём деле.

🎧 Слушать на Мейве

🎙 Слушать в Телеграме

Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

#подкаст

Как эйчары оценивают кандидатов

Женя Лепёхин, руководитель студии, объяснил, на что на самом деле обращают внимание рекрутеры при найме сотрудников.

Это отрывок из 46 выпуска подкаста «Всё круто, но надо переделать». В нём мы обсудили как осознанно подходить к смене профессии и где искать первые проекты.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

Мы разработали интерфейс личного кабинета «Прожектора», системы по управлению частным капиталом. В прошлом году мы придумали название и логотип системы и теперь развиваем продукт дальше.

До редизайна личный кабинет выглядел примитивно и решал лишь базовые задачи клиента. Перед нами стояла задача спроектировать понятный интерфейс, в котором участники проектов будут управлять капиталом и отслеживать доходность портфеля.

Главный вызов был в технических ограничениях: часть логики уже существовала и стабильно работала, но другие функции команде заказчика только предстояло разработать.

Нам нужно было придумать пользовательские сценарии, которые будут работать и сейчас, и в следующей версии продукта. В кейсе показали, как мы решали эти задачи и что получилось в итоге.

Читать кейс: https://lepekhin.studio/projects/projector/interface

#проект #дизайн

Это сохранит время и здоровье на удалёнке

Женя Лепёхин, руководитель студии, рассказал, почему стоит обустроить рабочее пространство на удалёнке.

Это отрывок из 45 выпуска подкаста «Всё круто, но надо переделать». В нём мы обсудили как организовать домашний офис, чтобы сохранить фокус на работе.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

В аккурат в день штурма Кили, 8 августа получил шикарную новость.

Журнал «Конверт» взял бронзу на «Апостоле», главной премии для бренд-медиа в России. Вместе с нами победили Yota и Mamba, причём у всех троих бронза, так решило жюри 🤪.

Итого у Unisender, с которыми я давно работаю как ИП-медиаменеджер, уже три «Апостола»: за «Честно», «Cловарь маркетолога» и «Конверт».

Йай 👑

Мы сделали редизайн журнала «Конверт» от Юнисендера, а на днях он взял бронзу на «Апостоле», главной премии для бренд-медиа в России!

Поздравляем ребят и себя! 💜

Люди не умеют работать

Мы заметили, что люди не умеют работать. Не умеют передавать задачи, общаться в команде, вовремя говорить о проблемах. В новом выпуске мы решили разобраться, почему это происходит и как научиться работать — с заказчиком и своей командой.

Обсуждаем, что значит «уметь работать», как правильно передавать задачи коллегам и какие привычки помогут работать спокойно и системно.


🎧 Слушать на Мейве

🎙 Слушать в Телеграме

⌘ ⌘ ⌘

Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

#подкаст

Если клиент общается только голосовыми, мы не возьмёмся за такой проект

Конечно, из-за этого мы медленнее растем и меньше зарабатываем, зато работаем в комфортном темпе и не тратим время на неудобную коммуникацию.

Ещё больше принципов работы в студии — в интервью Жени для Дела Модульбанка.

Читать: https://delo.modulbank.ru/it/kommunikaciya-s-klientami

Купите хороший микрофон для созвонов

Женя Лепёхин, руководитель студии, рассказал, зачем на удалёнке вкладываться в качественное оборудование для звука и видео.

Это отрывок из 45 выпуска подкаста «Всё круто, но надо переделать». В нём мы обсудили как организовать домашний офис, чтобы сохранить фокус на работе.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.