Как умение видеть «большую картину» помогло мне вырасти до лида

В самом начале работы над первыми проектами я часто сталкивался с одной и той же проблемой: не хватало целостного представления о том, как задача вписывается в общую систему. Из-за этого я упускал важные кейсы и нюансы, которые не были явно описаны в задаче, но реально встречались в жизни.

С течением времени я начал глубже вникать во все сервисы команды, исследовал смежные области и старался понимать, как в целом работают ключевые компоненты OZON для покупателя. Такое широкое видение позволило мне намного эффективнее выполнять задачи и реализовывать проекты. Постепенно это дало свои плоды: меня назначили тимлидом — и во многом благодаря способности глубоко «погружаться» в процесс и видеть проект целиком.

Совет: даже если вам кажется, что задача маленькая или простая, всегда спрашивайте себя: «Зачем это делается? Какую проблему мы решаем? Как всё это будет функционировать вместе?» По началу это сложно, но именно такой подход помогает вырасти в специалиста более высокого уровня.

Всех с началом рабочей недели!