Встреч было много, и половина из них — собеседования в команду. Я вообще люблю проводить собесы: это единственный способ научиться грамотно подбирать людей в команду, а для менеджера, согласитесь, это очень важный навык.
Теперь о болях:
1. Найти человека, который идеально впишется в команду, имеет крутые хард скиллы, а ещё и мотивирован перформить — задача не из лёгких. Приходится собеседовать много кандидатов, и иногда (когда луна в козероге или другие астрономические явления) повезёт, и второй или третий кандидат окажется именно тем, кто нужен команде. А может и не повезти. И вот тут важно не поддаваться соблазну:
«ну давай хотя бы этого возьмём, может, он раскроется».
В большинстве случаев такой подход приводит к «ошибке найма», за которую в конечном итоге расплачивается не только команда, но и компания. Нанять сотрудника — это одно, а вот уволить его или заставить развиваться и расти — совсем другое. Это я говорю на основе собственного опыта.
2. Дефицит квалифицированных кадров на рынке — настоящая боль, особенно на российском рынке труда. Множество классных специалистов уехали за границу или уже нашли своё место мечты с такой зарплатой, что ни один оффер их не заинтересует. Недостаток хороших кадров приводит к снижению стандартов отбора, а на фоне этого в вакансиях часто создаются «тепличные условия» (рынок соискателя). Это не плохо, но отсутствие конкуренции среди кандидатов часто приводит к тому, что они перестают расти, развиваться и даже не стараются готовиться к собеседованиям.
Очень грустно тратить полтора часа на общение с кандидатом, который не только не заинтересован в работе, но и не подготовился к собеседованию, и при этом считает, что это нормально: «я специально не читал эту тему». А были ещё такие, которые ответы с ChatGPT читали... Такие провальные собесы останутся в архивах компании, и в следующий раз отношение к кандидату будет совсем другим.
Итак, TL;DR:
➡️ Всегда готовьтесь к собеседованию и показывайте свою заинтересованность. Даже если вы чего-то не знаете, но можете это грамотно преподнести и показать другие свои сильные стороны, это будет большим плюсом.
➡️ Невозможно расти, просто выполняя рабочие задачи. Зачастую в рамках рабочих задач нет времени на эксперименты с новыми технологиями и паттернами. Нужно делать то, что хорошо умеешь, но также важно параллельно учить новое, пробовать это в личных проектах и потом внедрять в работу.
➡️ Лучше перенести встречу, чем проводить её с телефона на прогулке в парке, при плохом интернете или в условиях ремонта/переезда. Нет ничего хуже, чем постоянно останавливаться и переспрашивать из-за плохой связи, нет.
➡️ Постоянно обучайтесь и развивайтесь как специалисты. Время сейчас меняется так быстро, что важно всегда быть на шаг впереди.
Желаю всем хорошей рабочей недели!