Всем привет!

Мне пришел свеженький AEC Magazine, а это значит время для поста #СводкаПоГринвичу.

Я уже рассказывала, что букву I в BIM начинают заменять на «Intelligence» интеллектуальный вместо «Information».

Этот термин встречается все чаще. Автодеск вводит словосочетание интеллектуальный проект / «project intelligence». Это значит, что все решения, процессы, ошибки, знания аккумулируются в базу данных по конкретному проекту. Конечно, это все используются ИИ. Но сама идея не нова.

Я уже давно продвигаю мысль о том, что в компании и на каждом проекте должна быть база знаний. Это нужно для того, чтобы в команде любой человек мог заменить другого.

Например, у нас очень часто перекидывают людей с проекта на проект. И каждый из нас, конечно, работает по-своему. Но если мы все знаем как работают процессы на проекте, какие были ошибки, как работает команда, кто принимает решения, то это помогает поддерживать друг друга во времена большей нагрузки.

Благодаря такому подходу мы можем за 1 день влиться в проект и понять что там происходит.

Но есть и неудачные примеры на моей практике. Особенно это касается управляющих ролей. Когда на проект приходит новый человек и начинает все переделывать без понимания истории, процессов, людей и т.д. Обычно это плохо заканчивается.

Система аккумуляции знаний на проекте классно работает даже если это обычный общий блокнот. Но вся информация должна быть структурирована для быстрого поиска.

Далее опыт на проекте анализируется и передается в качестве работы над ошибками в практику компании. И уже корректируются база знаний, процессы и стандарты компании.

Если это работает уже сейчас, то ИИ просто сэкономит нам время и уменьшит количество ошибок. Поэтому самое время смотреть в процессы и настраивать системную базу знаний в компании.

Что думаете?

#тимbimобразование
💚 legkobim.com