Бенчмарк для дата-команд
Всегда интересно, а иногда и полезно, посмотреть, как другие решают те же задачи, с которыми многим из нас приходится сталкиваться регулярно.

🔜 Например, создание дата-команды в компании — сколько человек в ней должно быть? Какое должно быть распределение ролей, сколько нужно аналитиков, а сколько — инженеров?

На сайте databenchmarks.com можно увидеть, как на эти вопросы ответили в компаниях вроде Zoom, Notion, Tinder и так далее — там много громких названий. Авторы исследования собрали данные из открытых источников вроде LinkedIn, верифицировали через своих инсайдеров в индустрии и отобразили на графиках:
🔵размер дата-команды относительно всей компании;
🔵состав команд — процент аналитиков, инженеров, дата-саентистов, ML-специалистов и так далее, а также соотношение инженеров к аналитикам и продактам;
🔵зарплаты по грейдам;
🔵стек.

Любопытно сравнить, как меняется размер и состав команды в зависимости от специфики компании: кто-то делает упор на ML, кто-то развивает Data Governance, а у кого-то почти половина команды — дата-сайентисты. Но есть и минус — это все-таки срез западного рынка, и их подходы не всегда актуальны для России, как и данные о зарплатах.