​​Трансформация корпоративного обучения: цифровые перспективы и риски

Безяев Павел // Газпром нефть на eLearning elements 9-10 июня:

1) Было:
Две параллельных вселенных: одна - очные тренинги и долгосрочные программы, другая - асинхронные онлайн-курсы.

2) Сейчас:
Практически все программы перешли в синхронный онлайн или в смешанный формат (синхронный и асинхронный онлайн и очное обучение);

3) Оказалось что под такие программы почти нет ничего: методологов, провайдеров, организаторов, менеджеров курсов, тьюторов;

4) Теперь команда онлайн в корпоративном обучении занимается не только онлайн-курсами и СДО.
Нужна комплексная трансформация и нужны новые роли.

Вопрос: как создавать новую структуру? Какие новые роли и компетенции? Где можно посмотреть новую ролевую модель в корпоративном обучении?

eLearning elements 9-10 июня 2021
Ваше профессиональное вдохновение!
Посмотреть программу и купить билет:
https://elearningelements.ru