Хотите узнать, как сделать обучение сотрудников более эффективным и персональным?
Ольга Сытник методолог и разработчик онлайн курсов «Перекрёстка» расскажет о цифровом наставнике - нейросети, которая помогает применять знания на практике!
✅ что такое цифровой наставник и как он работает;
✅ зачем нужен и какую пользу приносит;
✅ примеры использования в работе: от разработки проектов до отработки диалогов с клиентами;
✅ сложности и ограничения технологии.
Вы узнаете, как доводить проекты до результата и получать обратную связь в безопасной среде. Готовы сделать обучение в вашей компании более результативным? Ставьте ❤️ кому выступление актуально!
Тренинг или смешанное обучение: что эффективнее?
Елена Шаповал, руководитель направления методологии бизнес-обучения Т2, расскажет о случае, в котором один и тот же материал был представлен в двух разных форматах. Это помогло понять какой подход работает лучше в разных ситуациях и может помочь вам в ваших проектах.
Что вас ждёт:
✅ прямое сравнение тренинга и смешанного обучения на примере одной компании;
✅ методика расчёта ROI программ по управлению стрессом;
✅ разбор критериев успеха для разных форматов обучения;
✅ практические выводы о том, когда тренинг действует как «скорая помощь», а когда лучше выбрать «системную терапию» в виде смешанного обучения;
✅ алгоритм для обоснованного выбора формата обучения в зависимости от роли сотрудника и стратегических целей компании.
Хотите подобрать аргументы для диалога с бизнесом? Приходите на выступление и получите чёткие ориентиры для принятия решений! Ставьте 🔥, если вам нравятся такие выступления!
Хотите узнать, как выстроить систему обучения в компании опираясь на модель компетенций и развить необходимые навыки сотрудников?
Григорий Клинов, руководитель проекта, расскажет вам о своем опыте.
Представьте: у компании нет системы обучения, но есть острая потребность в повышении эффективности персонала. Как «продать» руководству идею системных решений и преодолеть сомнения? Как определить, какое обучение нужно именно вашей организации?
✅ расскажет на живом примере, как внедрить систему обучения там, где её никогда не было;
✅ объяснит, как исследование потребностей компании помогает «продать» проект руководству;
✅ поделится практическими советами по общению со стейкхолдерами;
✅ раскроет нюансы разработки модели профессиональных компетенций - от анализа бизнес-процессов до валидизации с помощью AI-сервисов;
✅ покажет итоговую модель с архитектурой и логикой;
даст алгоритм для исследования и интервью-гайд лист для анализа бизнес-процесса.
Не упустите шанс узнать, как с помощью грамотного подхода к компетенциям повысить эффективность работы и убедить руководство в необходимости обучения! Если этот вопрос актуален - ставьте 👍
Зарегистрироваться на конференцию!