Карьера корпоративного тренера

Продолжаю писать про карьеру в блоке "Обучение и развитие". Читайте про карьеру руководителя корпоративного университета.

Расскажу свой путь как тренера. В 2003 году руководила Службой изучения общественного мнения одного из предприятий РУСАЛа. Это было время серьезных изменений: внедрялась автоматизация документооборота, система менеджмента качества, производственная система, кодекс этики. И тогда же был создан Тренинг-центр РУСАЛа. Я загорелась идеей, участвовала в конкурсном отборе и стала тренером. За 4 года через мои тренинги прошли тысячи человек. Эх, время великих побед! ☀️

Поэтому расскажу про старт в карьере корпоративного тренера.

Трек 1 «из профессии»: из тех ролей, где уже есть экспертиза и контакт с людьми (пример: мой путь, а также многих линейных руководителей и экспертов).Они сначала обучают команду, преподают спецкурс по своей профессии, потом подключаются к корпоративным тренингам.

Трек 2 - специалисты по обучению и развитию персонала, HR-бизнес-партнеры, рекрутеры. Они начинают с адаптации, вводных курсов и soft skills, после чего закрепляются как внутренние тренеры.

Трек 3 - внешние тренеры-фрилансеры — позже входят в корпорации как in-house тренеры или руководители обучения.

Ключевые компетенции корпоративного тренера подробнее в профстандарте «Бизнес-тренер» (40.250, приказ Минтруда РФ №418н от 26.08.2024)

Из международных моделей (ATD Capability Model) добавляются блоки:
- Бизнес-мышление: понимать отрасль компании, KPI и связь обучения с результатами бизнеса.
- Навыки фасилитации, коучинга, управления изменениями.
- Личная устойчивость: адаптивность, эмоциональный интеллект, готовность к постоянному развитию.

Интересно, есть в вашей карьере опыт тренера? - ставьте 🔥